м: діти, старі і важкі інваліди.
Просування в некомерційної діяльності специфічно, так як тісно пов'язане з реноме освітнього фонду, залежність від державної політики та суспільних традицій. Отже, в менеджменті освітнього фонду більш широко використовують методи просування, співпраця зі ЗМІ. З іншого боку, широке застосування знаходять пропаганда послуг і своєрідне стимулювання попиту за допомогою спеціальних акцій, презентацій і так далі. Частка традиційної комерційної реклами в некомерційної діяльності незначна, і часто рекламуються не послуги, а організації.
Відсутність чітких показників підсумків роботи ускладнює контроль і аналіз ефективності діяльності та її результатів.
На думку Ігоря Даченкова, в рамках медіаполітику некомерційних організацій можна виділити два основних напрямки діяльності. Перше - просування соціальних програм, ініціатором яких можуть виступати держава, суспільні інститути, комерційні структури.
Методологічно основними завданнями тут є:
вивчення та аналіз громадської думки;
розробка стратегії просування соціальної програми, проекту, акції;
привернення суспільної уваги до проблеми, програми з боку державних і комерційних структур, широкої громадськості;
комплексна інформаційна підтримка;
взаємодія з лідерами думок;
розробка ефективних каналів комунікації з цільовими групами.
Другий напрямок - це медіаполітику освітніх фондів.
Тут вирішуються такі основні завдання:
формування сприятливого суспільного середовища для діяльності громадських організацій;
привернення уваги владних структур до програм громадських організацій;
підготовка та реалізація програм для залучення спонсорських коштів.
І перше, і друге напрямки передбачають використання традиційних методів з урахуванням специфіки освітнього фонду. Для реалізації медіаполітику потрібні чималі грошові витрати, які у більшості фондів відсутні. І в зв'язку з цим, існує думка, що обмеженість фінансових ресурсів є головною перешкодою на шляху до успішної медіаполітику.
Таким чином, для європейських освітніх фондів Оксфорд і Еразмус Мундус факт відсутності коштів, навпаки, може стати головною перевагою, що сприяє прихильному ставленню до них засобів масової інформації, а також дозволяє використовувати більш оригінальні і ризиковані методи комунікацій, в порівнянні з комерційними фірмами. Головне - вміти правильно розставити акценти, зробивши мале великим і гідним уваги громадськості.
При організації та проведенні медіаполітичної кампанії для освітнього фонду слід звернути увагу на такі фактори, як взаємини зі ЗМІ, з комерційними організаціями (є потенційними спонсорами), а також з добровольцями.
Ще однією перевагою є можливість залучення волонтерів. Якщо розглядати кількість добровольців у трьох секторах, то в комерційних компаніях цей показник буде практично дорівнює нулю, в політиці - трохи більше за рахунок ідеології, в представництві європейського освітнього фонду всі співробітники можуть працювати на добровільній основі.
Найчастіше, добровольці є кращими посередниками у зв'язках з громадськістю європейських освітніх фондів. Ефективність викор...
