тиці підбору та відбору персоналу існуючої на даний момент в організації. Таким чином витрати на реалізацію за песимістичними прогнозами можуть скласти 105.800 рублів.
Таблиця 16 - Оцінка економічного ефекту від створеної системи підбору, відбору і найму персоналу
№ п п Найменування статьіСумма, руб. мес.Затрати підприємства на підбір персонала1Заработная плата співробітників відділу кадров59.0002Отчісленіе від заробітної плати співробітників відділу кадров10.6203Затрати на оцінку персонала18.0004Затрати на залучення кандідатов17.3005Стоімость помилки при підборі персоналу (вторинний ефект) 53.300Ітого158.220Еффект від діяльності системи підбору персонала6Увеліченіе вироблення готової продукції за рахунок кращої організації роботи керівником подразделения56.6407Увеличение вироблення готової продукції за рахунок залучення кваліфікованих рабочіх102.0008Затрати на навчання необхідне для отримання допуску до самостійної работе84.0009Затрати на оплату праці з відрахуваннями новому персоналу до отримання ними допуску до самостійної работе21.600Ітого264.240Общій економічний ефект за місяць - 106.020 З таблиці 13 видно, що ефект від діяльності створюваної системи підбору, відбору і найму персоналу перевищує витрати на неї на 106.020 рублів. Це говорить про те, що запропонована нами система підбору, відбору і найму персоналу функціонуватиме ефективно і економити близько 106.020 рублів на місяць і близько 1.274.400 рублів на рік.
Тепер розрахуємо ROI для оптимістичного і песимістичного прогнозу. При песимістичному прогнозі ROI складе:
(5)
Отриманий результат говорить про те, що на 1 рубль вкладених інвестицій в проект, нами буде отримано прибуток у розмірі 0,37 руб.
При оптимістичному прогнозі ROI складе:
(6)
Отриманий результат говорить про те, що на 1 рубль вкладених інвестицій в проект, нами буде отримано прибуток у розмірі 50,63 руб.
Так як ефект від запропонованого проекту позитивний, то його можна вважати економічно доцільним.
Список літератури
1.Андреев А.А. Вступ до управління персоналом [Текст] / А.А. Андрєєв.- М.: Логос, 2010. - С.13.
. Андрєєв А.Ф. Основи кадрового менеджменту [Текст] / А.Ф. Андрєєв.- М.: «Юрайт», 2009. - С.354
. Баженова Т.Є. Створення системи управління персоналом [Текст] / Т.Є. Баженова.- СПб.: Питер, 2011. - С.29-30.
. Веснін В.Р. Управління персоналом: навчальний посібник [Текст] / В.Р. Веснін.- М.: Проспект, 2010. - С.407
. Веснін Н.Р. Практичний менеджмент персоналу [Текст] / Н.Р. Веснін.- М.: МАУП, 2009. - С.548
. Вінницький Ю.А. Персонал організації [Текст] / Ю.А. Вінницький.- СПб.: Питер, 2010. - С.75-76.
. Герчикова І. Н. Менеджмент [Текст] / І.М. Герчикова.- М.: Юнітс, 2010. - С.238
. Діана М.Н. Кадри сучасних організацій [Текст] / М.Н. Діана.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - С.549
. Жуков Е.Ф. Управління кадрами підприємства [Текст] / Е.Ф. Жуков.- М.: ЮНИТИ, 2009. - С.288
. Журавльов П.В. Персонал. Словник понять і визначень [Текст] / П.В. Журавльов.- М.: Іспит, 2011. - С.318
. Ібрагімов І.М. Побудова системи управління персоналом [Текст] / І.М. Ібрагімов.- М.: Академія, 2010. - С.67.
. Козлова О...
