м клубу прийнято рішення про формування команд місцевих спортсменів, створені дитячі команди в Стерлітамаці та Уфі.
Щорічно у ВАТ «АК ВНЗМ» серед працівників проводяться конкурси професійної майстерності. Підсумки підводяться напередодні святкування професійного свята - Дня будівельника (друга неділя серпня). Традицією для ВАТ «АК ВНЗМ» стало підведення підсумків конкурсу професійної майстерності на природі (Кармаскалінскій район д.Таусенгір) у вигляді організації сабантую, куди працівники можуть приїхати з сім'ями і привітати переможців конкурсу, а також взяти участь з дітьми у різних спортивних змаганнях.
У компанії діє Положення «Про Почесну грамоту Востокнефтезаводмонтаж», відповідно до якого працівники, які досягли найвищих показників, які внесли вагомий внесок у розвиток підприємства, що заслужили популярність своєю працею, особистим внеском у розвиток виробництва, які беруть активну участь у соціальному житті підприємства нагороджуються Почесною грамотою Востокнефтезаводмонтаж. Кількість працівників ВАТ «АК ВНЗМ» і його дочірніх товариств, нагороджуваних Почесною грамотою Востокнефтезаводмонтаж щорічно зростає, що свідчить про зростання їх професіоналізму і сприяє підвищенню конкурентоспроможності підприємства.
2.3 Аналіз зовнішнього середовища організації
Під зовнішнім середовищем організації розуміється сукупність активних господарюючих суб'єктів, економічних, суспільних і природних умов, національних та міждержавних інституційних структур та інших зовнішніх умов і факторів, що діють в оточенні підприємства і впливають на різні сфери його діяльності. У науковій літературі існує досить багато точок зору з приводу структури зовнішнього середовища, але найбільш широко поширений підхід, згідно з яким у зовнішньому середовищі будь-яких організацій виділяють два рівні: мікро-і макросередовище.
Мікросередовище - середовище прямого впливу на підприємство, яка безпосередньо впливає на операції організації, і відчувають на собі прямий вплив операцій організації. Вона включає такі фактори, як поставщікі матеріально-технічних ресурсів, споживачі продукції (послуг) підприємства, конкуренти, закони і державні органи, фінансово-кредитні установи, страхові компанії. Макросередовище включає такі фактори, які можуть не надавати негайного впливу на операції, але, тим не менш, позначаються на підприємстві і його мікросередовищі.
Макросередовище включає природне, демографічну, науково-технічну, економічну, екологічну, політичну та міжнародну середу.
Підприємство повинно обмежувати негативні впливи зовнішніх факторів, найбільш істотно впливають на результати його діяльності або, навпаки більш повно використовувати сприятливі можливості. Під факторами зовнішнього середовища розуміється сила, з якою зміни одного фактора впливають на інші чинники. Звідси слід розуміти, що при організації управління необхідно максимально враховувати фактори зовнішнього впливу і розглядати конкретну організацію як цілісну систему, що складається з взаємно пов'язаних частин.
2.3.1 Аналіз макрооточення організації
Макроокружение створює умови середовища перебування організації. У більшості випадків макросередовище не носить специфічного характеру по відношенню до окр...
