lign="justify"> У ньом обгрунтовується необхідність організації нового ПІДПРИЄМСТВА, ПЕРЕВАГА майбутньої ПРОДУКЦІЇ порівняно з продукцією потенційніх конкурентів, прогнозні ОБСЯГИ продаж на найбліжчі рокі, виручка від продаж, витрати на виробництво, валовий прибуток и ефективність вкладень Капіталу, Термін окупності капіталовкладень . Цею Розділ часто назівають В«міні-бізнес-планомВ». Бізнес-план розпочінається з резюме. Резюме відкріває бізнес-план, альо складають его Тільки после того, як написано основні розділи бізнес-плану. Головне Завдання резюме - показати, что підприємець добро усвідомлює основні положення бізнес-плану та здатн чітко й логічно їх викластись. Занадто детальні та великого ОБСЯГИ резюме Важко читати. Занадто Стислий - может создать неадекватно уявлення про бізнес. p align="justify"> Резюме - це короткий (1-2 сторінки) Огляд підпріємніцького проекту, его ключовими, найбільш ВАЖЛИВО та значущих аспектів, здатн прикрутити уваг потенційного інвестора та зацікавіті его в подалі детальнішому вівченні бізнес-планом.
Фактично резюме є гранично Стислий версією бізнес-плану, не вступаючи до нього, а Ніби "повідомленням про намірі".
Складання резюме - ВАЖЛИВО та відповідальний етап Завершення роботи над бізнес-планом. Потенційні інвесторі отримуються багатая різніх підпріємніцькіх проектів. Смороду, як правило, спочатку читають резюме І, ЯКЩО воно їх НЕ зацікавіло, бізнес-план далі НЕ розглядають. Тому резюме обов'язково:
має буті Написане так, щоб максимально зацікавіті в подалі ознайомленні з бізнес-планом;
має дати чітачеві Достатньо чітке уявлення про питання, детальніше розглянуті в основній частіні бізнес-планом.
На практіці резюме складають, вікорістовуючі Вже написання основної Частину бизнес-планом. З шкірного его розділу вібірають найбільш суттєві та "Яскраві" Аспект майбутнього бізнесу. p align="justify"> ОРІЄНТОВНИЙ ПЕРЕЛІК ключовими аспектів бізнесу, Які викладаються в резюме, такий:
- описание Концепції бізнесу, его можливіть, Які забезпечуватімуть ПЕРЕВАГА на ринку та стратегії їх реалізації;
Відомості про цільовій ринок бізнесу (основні Споживачі, Особливості їх обслуговування, передбачувані ОБСЯГИ продаж, Частка прайси);
унікальні характеристики бізнесу, найсуттєвіші конкурентні ПЕРЕВАГА ФІРМИ, Які мают місце або будут створені внаслідок реалізації розробленої стратегії;
Відомості про компетенцію й професіоналізм керівника ФІРМИ та членів відряд менеджерів;
основні передбачувані показатели фінансової ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ (прібутковість, Период Досягнення беззбітковості, Термін повернення інвестіцій ТОЩО);
характеристика загально потреб у коштах, бажаної форми їх Отримання, порядку та напрямків їх Використання, форм повернення інвестору.
Резюме завершується особистою оцінкою підприємцем шансів на Успіх его проекту.
ІІ. Основна частина
Опис товару (послуги), характеристика ФІРМИ (характеристика товару, Особливості ПРОДУКЦІЇ, патенти та Свідоцтва, Якими захищені ці Особливості, зразок товару, орієнтовна ціна на продукцію або витрати на ее виробництво, упаковка; характеристика увазі и форм ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ, ее репутація, засновника та ін.).
аналіз Галузі (темп розвітку Галузі, Нові продукти Галузі, перспективи ее развития на найбліжчі рокі, вхідні бар'єри, життєвий цикл товару та ін.).
аналіз прайси (результати Вивчення прайси збуту, дані, что характеризують структуру и сегментах прайси, потенційні Споживачі, Можливі конкуренти, їх товари, Якість продукції, орієнтовні Ціни та умови продаж). p align="justify"> Підрозділ Галузь, фирма та ее продукція опрацьовується в бізнес-плані, щоб
переконаті читача в перспектівності Галузі, до Якої захи Вибраний бізнес;
породіті Довіру до даного бізнесу Описом ПЕРЕВАГА та особливая его ПРОДУКТІВ (услуг).
У структурі цього Підрозділу, як правило, віділяють Такі основні складові:
- сучасна Ситуація та Тенденції розвітку Галузі;
фірма, ее продукти і (або) послуги;
патенти, товарні знаки, Другие Право власності на продукт
(послуги); - стратегія ЗРОСТАННЯ ФІРМИ.
Бізнес-план оцінюється інвесторамі за ПЄВНЄВ крітеріямі, одним з якіх є галузь, что до неї захи фірма або в котрій вона намерен розпочаті свою діяльність. Галузь Із РІНКОМ, что Швидко зростає, розглядається, звичайна, як спріятлівіша для бізнесу. Тому цею Підрозділ бізнес-планом ПОЧИНАЄТЬСЯ, як правило, Зі Стислого аналізу стану справ у Га...
