9;язками змішаного типу.
При прямих зв'язках кількість елементів у міру переходу на більш низькі рівні дерева взаємозв'язків завжди збільшується (розгалуження). При перехресних ж зв'язках може мати місце зменшення числа елементів ("звуження" дерева взаємозв'язків).
Таке положення є типовим при переході від цільових рівнів до рівнів заходів і від рівня заходів до ресурсному. Наприклад, останній рівень дерева заходів містить кілька десятків елементів, в той час як наступний за ним перший рівень ресурсів може містити в агрегованому вигляді перелік усіх видів ресурсів (матеріально-технічні, трудові, фінансові, інформаційні), тобто всього кілька елементів, які необхідні для реалізації практично всіх заходів.
Однак при звуженні не використовується ступінь деталізації, отримана раніше (наприклад, отримані конкретні формулювання цілей, а заходи знову сформульовані в самому узагальненому вигляді). Тому деталізувати заходи слід для кожної мети окремо , тим більше що КОВ одних і тих же заходів, призначених для реалізації виявлених цілей, може бути різними.
Таким чином, при побудові пов'язаного графа ( мети - заходу - ресурси ) заходи слід структурувати для кожної конкретної мети, представленої на останньому рівні дерева цілей, а ресурси для кожного конкретного заходу, представленого на останньому рівні дерева заходів.
Для виявлення повного набору елементів кожного рівня спочатку краще побудувати дерево з прямими зв'язками, а потім, якщо це необхідно, перейти до узагальненої структурі з перехресними зв'язками.
Другий варіант дерева взаємозв'язків графічно є більш компактним. Крім того, при визначенні КОВ окремих елементів для другого варіанта дерева взаємозв'язків у тому випадку, коли воно є досить простим і оцінку виробляє відразу для всіх елементів одна група експертів, потрібна менша кількість анкет (всі дані по оцінці КОВ зводяться в одну анкету).
Однак, коли число елементів одного рівня перевищує 8-12 (а така ситуація практично завжди має місце, починаючи з 2-го або 3-го рівня), перевагу слід віддати структурі з прямими зв'язками. В іншому випадку буде утруднено визначення КОВ окремих елементів дерева взаємозв'язків.
6.1.2 Основні принципи структуризації
Можливі різні принципи деталізації дерева взаємозв'язків, в зокрема:
1. Предметний принцип . Відповідно з предметним принципом елементи дерева взаємозв'язків розбиваються на елементи тієї ж природи, тільки більш дробові, наприклад збільшення виробництва товарів народного споживання - на збільшення виробництва одягу, взуття і т.д. Інакше кажучи, при застосуванні предметного принципу структуризації на різних рівнях дерева взаємозв'язків представлені елементи одного і того ж типу, але сформульовані з різним ступенем деталізації. Об'єктами деталізації можуть бути і цілі, і заходи, та ресурси, коли вони виражаються у вигляді конкретних об'єктів, що піддаються класифікації.
Предметний принцип структуризації застосовується для того, щоб розкрити зміст деталізіруемая елемента з точки зору входять до його складу. При застосуванні даного принципу в формулюваннях деталізують елементів змінюється тільки об'єкт, на який спрямована дана функція або дію. Сама ж функція або дію залишаються без зміни. Наприклад, "вдосконалення підготовки кадрів" деталізується на елементи "вдосконалення підготовки кадрів керівників", "Вдосконалення підготовки кадрів робітничих" і т.д.
2. Функціональний принцип . Для визначення напрямків деталізації елементів, отриманих при використанні функціонального принципу, необхідно уточнити поняття функції. Введемо таке визначення: функція - Це специфічна діяльність соціально-економічної системи або її підсистеми, спрямована на задоволення певних суспільних потреб. Функція є продуктом процесу суспільного розподілу праці та спеціалізації.
Певні функції виконують реально існуючі системи (колектив, людина, машина і т.д.). У дереві взаємозв'язків визначається зміст тих функцій, які повинні виконуватися тими чи іншими конкретними системами для досягнення поставлених цілей. Тому при використанні функціонального принципу виявляються окремі функції, сукупність яких визначає зміст структурованої мети та шляхів її досягнення. Наприклад, мета "підвищення рівня господарського керівництва" можна деталізувати на вдосконалення планування, управління, організації та т.д. Іншими словами, функціональний принцип деталізації застосовуються для того, щоб розкрити зміст деталізіруемая елемента з точки зору визначення напрями дій з досягнення цілей цього елемента. При застосуванні даного принципу у формулюваннях деталізують елементів змінюються зміст функції, напрямки дії. Наприклад, функцію управління можна деталізувати на цілепокладання, прогнозування, планування і т.д. на будь-якому рівні управління.
При к...
