онкретизації поняття окремих елементів, отриманих на основі функціонального принципу, застосовуються приводяться нижче принципи структуризації.
1. Принцип деталізації по етапах відтворювального циклу . (виробництво, розподіл, обмін і споживання) або життєвого циклу технічних об'єктів (НДДКР, впровадження в виробництво, виробництво, експлуатація).
2. Принцип деталізації по етапах прийняття рішення .
3. Принцип охоплення всіх факторів, впливають на рішення розглянутої проблеми, і трансформації їх в цілі або заходи . Наприклад, в дереві цілей "покращення використання металу на машинобудівному підприємстві "в підцілі" покращення використання конструкційних факторів економії металу "виділяються такі елементи, як" зменшення запасів міцності конструкції "," спрощення форми конструкції "," впровадження спеціальних профілів "і т.д.
4. Принцип адресності . У цьому випадку та чи інша мета, захід або інший елемент конкретизується по місцем їх виконання. При використанні даного принципу дерево взаємозв'язків будується не тільки для економічної системи в цілому, наприклад галузі, але також і для її окремих компонентів (об'єднань, підприємств і т.д.). Іншими словами, ми можемо почати вирішувати іншу задачу - побудова дерева взаємозв'язків не тільки для досліджуваного об'єкта, а й для його складових елементів.
5. Принцип деталізації за складовим елементам процесу виробництва:
а) засоби праці і предмети праці, наприклад: підвищення надійності технічної системи, підвищення довговічності інструменту, задоволення потреби народного господарства в сировині, підвищення обсягу випуску продукції і т.д.;
б) відношення між людьми і засобами виробництва, наприклад, підвищення дисципліни праці, поліпшення соціального клімату в колективі збільшення терміну використання устаткування і т.д.
6. Принципи, що характеризують структуру господарства : промисловість, сільському господарстві, транспорт і т.д. Відповідно можуть виділятися такі цілі, як: розвиток промисловості та окремих її галузей, вдосконалення торгівлі, вдосконалення роботи певного цеху на підприємстві і т.д. (У багатьох завданнях даний принцип може збігатися з принципом адресним.)
7. Системний принцип : (на складові компоненти матеріальної системи). Наприклад, розробка автомобіля - на розробку електродвигунів, кузова, системи підвіски і т.д.
Безумовно, в одному дереві взаємозв'язків використовувати всі ці принципи структуризації не потрібно, все залежить від змісту конкретних завдань, вирішувати які передбачається за допомогою методу структуризації, від рівня досліджуваної проблеми.
Використовуючи перераховані принципи при побудові дерев взаємозв'язків, необхідно обов'язково дотримуватися наступне умова: елементи одного рівня дерева взаємозв'язків повинні бути сформовані на підставі одного принципу деталізації (предметного чи функціонального), тобто на одному рівні не допускається змішання використовуваних принципів структуризації.
Використання в певній послідовності даних принципів структуризації дає можливість, поступово конкретизуючи зміст елементів, домогтися необхідного рівня деталізації. Дійсно, кожен із зазначених принципів, взятий окремо, є тільки теоретичною абстракцією. На практиці не існує окремо, скажімо, функції планування і відповідно функціональної мети - "Вдосконалення планування", вона обов'язково повинна бути прив'язана до певного об'єкту. Наприклад, така функціональна мета, як "Вдосконалення планування збуту на промисловому підприємстві", є перетином функціонального і адресного принципів структуризації (планування і збут розглядаються як окремі функції).
Напевно, неможливо запропонувати твердий порядок (послідовність) застосування на практиці запропонованих принципів структуризації. Важливо, щоб при побудові дерева взаємозв'язків були дано відповіді на всі поставлені питання, які з цілей застосування даного методу, а в якій послідовності даються ці відповіді - менш важливо. Головним тут є використання принципів структуризації в такій послідовності, щоб специфіка об'єкта, його основні особливості були виявлені на більш ранньому етапі. Наприклад, при побудові дерева взаємозв'язків, призначеного для виявлення найкращих шляхів вдосконалення діяльності підприємства аж до окремих цехів цього підприємства, після визначення змісту цілей вдосконалення діяльності підприємства в цілому варто використовувати адресний принцип структуризації, оскільки більш конкретні заходи щодо їх здійсненню можуть бути різними для різних цехів.
Важливим аспектом побудови дерев взаємозв'язків, і в першу чергу дерев цілей, є питання урахування цілей зовнішніх і внутрішніх по відношенню до системи, для якої будується дерево, цілей.
Такий облік можна здійснити, представивши відразу ж на першому рівні дерева зовнішні і внут...
