плану
Склад розділів і показників тактичного плану залежить від специфіки і галузевої приналежності підприємства, сформованих на ньому методів управління, традицій, управлінської культури, стану економіки, ринкової кон'юнктури і т.д.
У розширеному варіанті тактичний план містить наступні розділи:
• економічна ефективність виробництва;
• норми і нормативи;
• виробництво і реалізація продукції;
• матеріально-технічне забезпечення виробництва;
• персонал і оплата праці;
• витрати виробництва, прибуток і рентабельність;
• інновації (технічне і організаційне розвиток підприємства);
• інвестиції та капітальне будівництво;
• охорона природи і раціональне використання природних ресурсів;
• соціальний розвиток колективу;
• фонди спеціального призначення;
• фінансовий план.
На малюнку 3.1 зображені розділи тактичного плану та інформаційні зв'язки між ними, показані стрілками. Основу тактичного плану складають стратегічний план і портфель замовлень підприємства, сформований на планований період. На базі стратегічного плану розробляється план інновацій, а на базі портфеля замовлень - план виробництва і реалізації продукції. План виробництва і реалізації продукції є основним у структурі тактичного плану. Він встановлює можливості підприємства по виробництву і реалізації продукції в планованому періоді. Завдання цього плану визначають показники решти розділів тактичного плану: плану з витратам, прибутку і рентабельності; плану матеріально-технічного забезпечення; плану з персоналу та оплаті праці.
Важливе місце в структурі плану відводиться планом інновацій, який відображає науково-технічну, організаційну та економічну політику підприємства в періоді, що планується. Заходи плану інновацій служать засобом обгрунтування плану з інвестицій та капітального будівництва підприємства. План інновацій органічно пов'язаний з планом по інвестиціям. Цей зв'язок двостороння: заходи плану інновацій визначають необхідний обсяг інвестицій та напрямки їх використання, а наявність інвестиційних ресурсів є обмеженням при відборі інноваційних проектів.
В
Малюнок 3.1 - Структура тактичного плану підприємства
Обсяг інвестиційних ресурсів, якими може розташовувати підприємство в планованому періоді, обгрунтовується в плані по фондах спеціального призначення (фонду розвитку). Тут також розраховується величина коштів, що спрямовуються на споживання, соціальний розвиток, природоохоронні заходи, створення страхових резервів.
На основі заходів плану інновацій формується система норм і нормативів щодо використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, за допомогою яких досягається реальність усіх планів. План інновацій служить засобом обгрунтування виробничої потужності підприємства, необхідної для розрахунку виробничої програми підприємства, оскільки ...
