ви дерева заходів.
Нижче розглянуті приклади побудови дерев цілей деяких проблем.
6.2.2 Дерево цілей економічної проблеми
Важливим аспектом економічної діяльності галузі, об'єднання, підприємства є забезпечення зростання прибутку і рентабельності, інших економічних показників, що досягається в першу чергу за рахунок зниження витрат виробництва.
Такі важливі цілі, як збільшення обсягу випуску продукції, підвищення її якості та ін, розглядаються, перш всього, як найважливіші виробничі цілі діяльності соціально-економічної системи, хоча, безумовно, при побудові дерева заходів щодо їх виконання буде виділений і комплекс економічних заходів (матеріальне стимулювання, прискорення оборотності оборотних коштів і т.д.). Таким чином, основне зміст дерева цілей економічної проблеми визначається її структуризацією в напрямку конкретизації окремих економічних показників, характеризуючих економічні аспекти розвитку соціально-економічної системи аж до їх нормативних значень.
Як приклад дерева цілей економічної проблеми розглянемо дерево цілей зниження витрат виробництва (Рис. 6.2). При побудові даного дерева цілей на першому рівні використовувався принцип структуризації - охоплення усіх напрямків зниження витрат. На другому і третьому рівнях структуризації використаний предметний принцип. Закінчується побудова даного дерева цілей формулюванням необхідних значень окремих показників, що характеризують рівень досягнення даних цілей.
система управління аналіз мета
6.2.3 Дерево цілей соціальної проблеми
Структура даного дерева визначається в результаті деталізації соціальної проблеми в напрямку розкриття її змісту аж до конкретних нормативних значень окремих показників, характеризують рівень досягнення поставленої соціальної мети. На рис. 6.3 наводиться приклад дерева цілей соціальної проблеми. В якості головної на нульовому рівні структуризації прийнята мета - "забезпечити бажаний рівень соціального розвитку колективу ".
На першому рівні дерева цілей проведено розкриття змісту головної мети, для чого вона структурована на окремі компоненти за принципом охоплення всіх напрямків соціального розвитку колективу. p> На другому рівні відбувається подальша конкретизація поняття головної мети на основі деталізації підцілей, виділених на першому рівні структуризації.
Далі, на третьому, а якщо буде потрібно, і на четвертому рівні використовується предметний принцип структуризації. Такий ступінь деталізації дає можливість на останньому рівні дерева цілей представити конкретні значення окремих нормативних показників, характеризують необхідний рівень досягнення поставленої соціальної мети. Наприклад, підвищити рівень кваліфікації 50 верстатників в середньому на два розряди.
В
6.3 Побудова дерева заходів
При структуризації елементів на рівнях заходів повинні бути отримані відповіді на питання: як, яким чином, шляхом створення або вдосконалення якої системи повинні бути досягнуті поставлені цілі? В якості принципу структуризації на першому рівні дерева заходів можна рекомендувати принцип охоплення всіх видів діяльності з виконання поставлених цілей: наукової, технічної, виробничої, соціально-економічної, господарської, організаційної. p> При цьому слід враховувати, що для реалізації якої-небудь економічної мети потрібні і економічні, і виробничі, та інші заходи; для реалізації якої-небудь науково-технічної мети можуть знадобитися, у свою чергу, наукові, технічні, економічні і якісь інші заходи. Іноді на першому рівні структуризації викладається відразу декілька і науково-технічних, і виробничих, та інших заходів. Тоді на цьому рівні доцільно їх згрупувати в рамках цих узагальнених видів заходів (виділивши контури науково-технічних, виробничих та інших заходів).
Оскільки не всі заходи мають однаковою ефективністю з точки зору досягнення поставлених цілей, а ресурси обмежені, після кількісної оцінки ступеня уподобання цих заходів частина з них може бути не прийнята до практичної реалізації.
При визначенні елементів на першому рівні дерева заходів необхідно не деталізувати елементи останнього рівня дерева цілей, а виявляти якнайповнішу набір різних способів досягнення поставлених цілей. Таким чином, на стику рівнів цілей та заходів в дереві взаємозв'язків відбувається перехід від конкретизації змісту поставлених цілей до виявлення різних методів, шляхів їх досягнення.
Після отримання необхідного рівня деталізації окремих напрямів досягнення поставлених цілей в багатьох випадках виникає необхідність конкретної вказівки тих матеріальних систем, які потрібно вдосконалювати або створювати в рамках виконання намічених заходів, тобто використовувати принцип виявлення матеріальних систем. Наприклад, для виконання цілей автоматизації виробництва потрібно оснастити виробничий процес певними видами обладнання.
У цьому випадку структуризація на рів...
