процес ресурсного забезпечення програми СОЦІАЛЬНОГО розвітку. Від ОБСЯГИ и стану ресурсної бази такоже покладів Вирішення багатьох соціально-економічних Завдання, пов язаних Із забезпеченням економічного ЗРОСТАННЯ та уровня развития персоналу.
Ресурсного забезпечення програми СОЦІАЛЬНОГО розвітку торговельного ПІДПРИЄМСТВА - складаний и багатофакторній процес. Завдання ресурсного забезпечення програм розвітку є першочергових.
Розробка ресурсного забезпечення має містіті орієнтовні ОБСЯГИ ФІНАНСОВИХ витрат, необхідніх для Виконання Програми в цілому, визначення потреб у матеріально-технічних, кадрових та других ресурсах для Виконання Програми. Ресурсне забезпечення візначається на Основі ОЦІНКИ всех витрат, что поніс предприятие у ході реалізації програми розвітку.
Ресурсного забезпечення Виконання Програми Складається з таких частин (Рис.3.2.1):
. Інтелектуально-професійне;
. Інформаційне;
. Організаційне;
. Кадрове;
. Матеріально-технічне;
. Фінансове.
Малюнок 3.2.1 Віді ресурсного забезпечення СОЦІАЛЬНОГО розвітку ЗАТ «Фуршет».
. Інтелектуально-професійне забезпечення реалізації програми передбачає Здійснення науково-практичних ДОСЛІДЖЕНЬ, окрем аналітичних замовлень на Дослідження уровня СОЦІАЛЬНОГО розвітку торговельного ПІДПРИЄМСТВА. Даній вид ресурсного забезпечення має буті спрямованостей на Розкриття загально - суспільного Значення тими СОЦІАЛЬНОГО розвітку персоналу та з ясування всех проблем, что заважають належноє розвітку соціальної СФЕРИ ПІДПРИЄМСТВА. Такоже цею ресурс є невід'ємнім для розробки загально планом роботи Щодо реалізації запропонованої Програми розвітку ЗАТ «Фуршет».
. ВАЖЛИВО елементом ресурсного забезпечення Програми є інформація .
Інформаційний супровід реалізації всех складових Програми может мати різній Зміст. Для реалізації Програми необхідною є економічна, технологічна, соціальна, технічна та Організаційна інформація. ВАЖЛИВО Значення має своєчасність та достовірність ІНФОРМАЦІЇ, тому необхіднім є постійніх моніторинг Показників ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА для Виявлення актуальних проблем розвітку.
Інформаційнімі Джерелами для Виконання Програми є внутрішні та Зовнішні джерела. Внутрішнім Джерелом ІНФОРМАЦІЇ є баланс ЗАТ «Фуршет», звіт про фінансові результати, політика управління соціальнім РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА, статистична звітність, результати ДОСЛІДЖЕНЬ у сфере СОЦІАЛЬНОГО розвітку ПІДПРИЄМСТВА, результати попередніх тренінгів для персоналу та Інші внутрішні документи. Зовнішнімі Джерелами має буті законодавчо база країни, інформація Щодо Показників СОЦІАЛЬНОГО розвітку других предприятий, Зміст та результати других програм СОЦІАЛЬНОГО розвітку предприятий ТОЩО.
Для ефектівної реалізації запропонованої Програми Знадоби така інформація:
інформація Щодо спожи у навчанні персоналу;
- дані попередньої атестації персоналу;
інформація Щодо уровня професійної підготовкі кадрів;
інформація Щодо необхідніх напрямів підготовкі кадрів;
