> При почасово-преміальною системою робочим крім заробітку за тарифними ставками (окладами) виплачуються стимулюючі надбавки, компенсаційні доплати і премії за виробничі результати [21].
Таким чином, на підприємствах оплата праці і стимулювання персоналу знаходяться в прямій залежності між кількістю і якістю праці, виконанням тих чи інших показників, які відображають інтереси підприємства. Це досягається за допомогою застосування форм і систем оплати праці, що синтезують оцінку праці в цілому і які визначають певне співвідношення між його кількісної та якісної стороною. Між системою оплати праці на підприємстві та банківською сферою існує схожість у прив'язці оплати праці до результатів роботи, однак, спосіб нарахування плати за працю різний, оскільки банківська діяльність відноситься більше до інтелектуальної.
Відповідно, оплата праці і стимулювання персоналу посідає одне з чільних позицій в ефективному розвитку організації. Оплата праці на підприємстві і в банку схожі в прив'язці на результат праці, однак, банківська сфера має свою специфіку. У сучасних умовах склалася наступна система оплати праці та стимулювання персоналу в банківській сфері Росії: заробітна плата працівника цілковито залежить від результатів його діяльності (чим більше банківських продуктів він продав, чим більше клієнтів привернув, тим більшу премію він заробив на додаток до його заробітної плати, зазвичай трохи вище мінімальної оплати праці). Причому квартальні та річні винагороди співробітника знаходяться в прямій залежності від роботи колективу всього банку, однак, найчастіше дух колективізму не проявляється. Костьольна нематеріального стимулювання, здається, що банківські управлінці геть забули про його існування: іноді моральна оцінка стоїть нарівні з матеріальною. Безумовно, така система оплати праці банківських співробітників відповідає ринковим умовам («баласт» нікому не потрібний), однак, це викликає ряд негативних тенденцій - стан постійного стресу, невпевненість у завтрашньому дні, непостійна сума заробітку [25].
2. Аналіз та оцінка системи оплати праці та стимулювання персоналу в ВАТ «Ощадбанк Росії»
. 1 Загальна характеристика ВАТ «Ощадбанк Росії»
Ощадбанк Росії є найбільшим банком Російської Федерації та СНД. Його активи складають більше чверті банківської системи країни (27%), а частка в банківському капіталі знаходиться на рівні 26% (1 січня 2011 року). За даними журналу The Banker (1 липня 2010 року), Сбербанк займав 43 місце за розміром основного капіталу (капіталу 1-го рівня) серед найбільших банків світу [28].
Засновник і основний акціонер ВАТ «Ощадбанк Росії», Центральний банк Російської Федерації (Банк Росії). Станом на 16 квітня 2010 року, йому належить 60,3% голосуючих акцій і 57,6% в статутному капіталі Банку. Рештою акціонерами Ощадбанку Росії є більш 263 тисяч юридичних і фізичних осіб. Висока частка іноземних інвесторів у структурі капіталу Ощадбанку Росії (більше 32%) свідчить про його інвестиційної привабливості.
Надійність та бездоганна репутація Ощадбанку Росії підтверджуються високими рейтингами провідних рейтингових агентств. Агентством Fitch Ratings Ощадбанку Росії присвоєно довгостроковий рейтинг дефолту в іноземній валюті BBB, агентством Moody s Investors Service - довгостроковий рейтинг депозитів в іноземній валюті Baa1. Крім того, агентство Moody s присвоїло Банку найвищий рейтинг за національною шкалою [28].
На території Орловської області працює Центрально-Чорноземний Банк ВАТ «Ощадбанк Росії», який об'єднав Білгородський, Воронезький, Курський, Липецький, Орловський і Тамбовський територіальні банки, утворений 1 січня 2001 року. Його створення обумовлене потребами підприємств і населення, адміністративних структур в послугах великого, надійного банку, покликаного вирішувати обласні та загальнорегіональному фінансові проблеми, сприяти виходу клієнтів на регіональні ринки, забезпечувати весь комплекс банківських послуг на сучасному рівні.
Банк має розгалужену філіальну мережу, потужну матеріально-технічну базу. У містах і адміністративних районах регіону діє 40 відділень. Послуги населенню та юридичним особам надають тисячі чотиреста тридцять сім підрозділів банку, з яких 4 є спеціалізованими і обслуговують тільки юридичних осіб, 185 надають послуги і юрособам, і приватним клієнтам, а 1248 підрозділів здійснюють обслуговування населення.
Усі підрозділи оснащені сучасною технікою, системами зв'язку, банківським обладнанням. ЦЧБ СБ РФ має кваліфікованим кадровим потенціалом: понад 90% співробітників мають вищу освіту, багато володіють міжнародними та вітчизняними сертифікатами, що підтверджують їх професійний рівень, на керівних посадах у банку працюють доктори та кандидати наук.
