ті передбачає оцінку сукупності маркетингових, організаційних і управлінських рішень, тобто економічної технології компанії ». Даний метод дозволяє досить точно виявити і оцінити реальні потреби потенційних споживачів.
Норма споживчої вартості величина безрозмірна. Показник Q (норма споживчої вартості) лежить в межах від 0 до 1. Якщо Q=1, то це говорить про повну конкурентоспроможності підприємства, а якщо Q=0, то навпаки.
Алгоритм розрахунку показника конкурентоспроможності складається з етапів:
- вивчення ринку, конкурентів, потреб потенційних споживачів;
- визначення цільових сегментів за напрямками;
- визначення стратегічної і маркетингової концепції фірми;
- визначення значущих блоків, властивостей і коефіцієнтів значимості;
- розрахунок норми споживної вартості по економічному блоку властивостей;
- розрахунок норми споживної вартості по технічному блоку властивостей;
- розрахунок норми споживної вартості по екологічному блоку властивостей;
- розрахунок норми споживної вартості по соціально-психологічному блоку властивостей;
- розрахунок норми споживної вартості по юридичній блоку властивостей;
- визначення загальної норми споживної вартості підприємства;
- аналіз результатів і ухвалення рішення щодо поліпшення конкурентоспроможності підприємства.
Таким чином, загальний показник конкурентоспроможності на основі норми споживної вартості можна представити як:
Q=f (P? е? P ° т? Р? екол.? Р? соц.псіх.? Р? юр.)? (3)
Де Pj - приватний показник конкурентоспроможності на основі норми споживної вартості по j-му блоку значущих властивостей, даний показник розраховується шляхом ділення суми властивостей продукту на суму потреб у ньому. при визначенні даного показника необхідно враховувати, що він є величина безрозмірна і характеризує конкурентоспроможність по однорідній блоку властивостей від 0 до 1;
a, o, n, d, q - вагові коефіцієнти, які встановлюються залежно від обраної концепції маркетингу;
V=1/(a ??+ o + n + d + q)
I=(1 - n) - кількість значущих властивостей і потреб в j-му блоці.
Даний метод дає можливість більш точно оцінити реальні потреби потенційних споживачів і рівень компанії через сукупної оцінки маркетингових, управлінських та організаційних рішень. Але для збору інформації використовуються тільки експертні методи, що говорить про недостатню об'єктивності результатів оцінки конкурентоспроможності.
Оцінка конкурентоспроможності на основі теорії ефективної конкуренції передбачає оцінку ефективності роботи кожного з підрозділів, використання ними ресурсів. В основі лежить оцінка чотирьох груп - критеріїв конкурентоспроможності:
1) показники, що характеризують ефективність управління виробничим процесом: економічність виробничих витрат, раціональність експлуатації основних фондів, досконалість технології, організація праці;
2) показники, що відображають ефективність управління обіговими коштами: незалежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування, кредитоспроможність, стабільний розвиток;
) показники, що дозволяють отримати уявлення про ефективність управління збутом і просуванням товару на ринку засобами реклами і стимулювання;
) показники конкурентоспроможності товару: якість товару і його ціна.
Так як кожна група критеріїв має свою важливість, то експертним шляхом розраховуються коефіцієнти вагомості для кожної групи.
Розрахунок критеріїв і коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства проводиться за формулою середньої зваженої арифметичної:
C=0,15e + 0,29f + 0,23s + 0,33c (4)
Де С - коефіцієнт конкурентоспроможності підприємства;
е - значення критерію 1 групи;
f - значення критерію 2 групи;
s - значення критерію 3 групи;
c - значення критерію 4 групи.
Алгоритм розрахунку коефіцієнта конкурентоспроможності складається з трьох послідовних етапів, які представлені на рис. 8.
Використання в ході оцінки порівняння показників за різні проміжки часу дає можливість застосовувати цей метод як варіант оперативного контролю окремих служб.
«Оцінка конкурентоспроможності на основі мотиваційного комплексу оцінки товарних систем« МКОТС »вихо...
