проекту;
· розрахунок суми, яку необхідно залучити від стороннього інвестора;
· строки та механізм погашення кредитної заборгованості.
Резюме припускає вказівку підсумкових відомостей про передбачувані обсяги продажів (на пару років вперед), обсягах виручки від продажу товару, величини грошових коштів на виробництво, величина загального прибутку і рівень рентабельності вкладених у проект коштів, а також термін окупності проекту.
Таким чином, даний розділ містить висновки стосовно основних сторін освоюваного проекту (спрямованість діяльності, інвестиційні стратегії, потенціал, ресурси, період реалізації та ін.).
2) Основна ідея освоюваного проекту. У даному розділі викладаються передумови проекту, розглядається місце розташування бізнесу в контексті ринково-ресурсної середовища, розглядаються графіки реалізації товару (послуги).
Даний розділ включає відповіді на наступні питання:
· найменування товару (послуги);
· повний опис товару (послуги) і відомості про товарний знак і патенті (якщо такі є);
· місцезнаходження фірми;
· місцезнаходження приміщень виробництва, реалізації товарів (послуг);
· Чи є приміщення власністю або орендоване;
· відомості про необхідному ремонті приміщення, необхідно вказати передбачувану величину коштів;
· відомості про кваліфікацію та спеціалізації працівників;
· інформація про необхідне обладнання;
· чи доведеться придбати це устаткування або є можливість його орендувати (лізинг);
· невелике власне резюме підприємця (освіта, вік, інтереси, захоплення);
· вказати, які причини викликали бажання виробляти даний товар чи послугу і чим обгрунтована впевненість в успіху;
· інформація про стадії розробки товару на даний момент;
Розділ «Основна ідея освоюваного проекту» включає товар у вигляді малюнка або фотографії, із зазначенням передбачуваної ціни і передбачуваних витрат, якісних характеристик товару, перевага його упаковки і дизайну.
). Маркетинговий план
Одним з основних розділів планування бізнесу є розгляд маркетингової політики виробництва (реалізації) товару.
Розробка стратегії маркетингу передбачає обговорення таких напрямків: визначення сегмента цільового ринку, його зростання і тенденції розвитку, конкуренти і їх можливості, купівельний потенціал, прогнозована цінова і кредитна політика, план і витратність процесів просування та реклами, дизайнерські аспекти, ціноутворення, стратегія планування каналів збуту і багато іншого. Грамотний план маркетингу розглядається як центральна точка успіху нового бізнесу.
У цьому розділі необхідно викласти вивчення внутрішніх і зовнішніх факторів, що впливають на успішне завоювання ринку. До зовнішніх факторів відносяться фактори, на які підприємець не може впливати і змінити, але обов'язково повинен брати їх до уваги, так як вони роблять безпосередній вплив на його підприємницьку діяльність.
До таких факторів належать:
) динаміка валового національного продукту (ВНП); рівень і динаміка доходів населення, безробіття, інфляції та інші економічні фактори
) чисельність населення та її динаміка (як усього населення так і окремо за статево групам), зміна моди, здорове харчування і спосіб життя, ставлення до творчості і потреба в ньому і інші демографічні та культурні фактори
) рівень розвитку технології у світі, як в окремо взятій державі, так і в окремо взятій галузі (в якій передбачається працювати, і як нововведення вплинуть на діяльність і виробництво)
) опис циклу життя товару (послуги).
Життєвий цикл послуги вважається одним з найважливіших факторів в маркетингу, що розглядають динаміку її конкурентоспроможного перебування на ринку.
Іншими словами, той період часу, протягом якого послуга має життєздатністю на ринку, вважається її життєвим циклом.
Життєвий цикл послуги (ЖЦУ) - це період, з моменту виходу послуги на ринок до моменту її відходу з ринку.
Залежно від послуги і, що важливо, від характеру її надання, ЖЦУ може дорівнювати нулю, або нескінченності.
Прийнято виділяти шість основних стадій життєвого циклу послуги, для кожної з яких характерно певне поєднання маркетингових заходів, що надає можливість виробнику послуг здійснювати стратегічні задуми і формувати тактику по ведення на ринку.
