його людей, надихати їх і спонукати до прояву активності, викликати у них готовність до вказівкою допомоги в досягненні значущих цілей.
«Харизматична особистість - сильна нематеріальна мотивація для співробітників. Там, де звичайному керівнику доведеться вдаватися до важелів влади, до адміністративних заходів, щоб змусити людей працювати, харизматична особистість домагається результатів, причому більш високих, завдяки своєму авторитету »[7].
Таким чином, харизма, дає менеджеру здатність переконувати і вести за собою людей. Підтримка членами колективу свого керівника в сучасних умовах є тією базою, без якої жоден менеджер, яким би гарним і грамотним фахівцем він не був, не зможе успішно керувати своїм колективом.
Визначити точно харизму людини не можна. Вона є відносною. Здібності, високо оцінювані в одному суспільстві, абсолютно не мають значення в іншому. Наприклад, особистість, має вплив в офісному середовищі банкірів, може бути позбавлена ??харизми в будівельній бригаді мулярів. Проте, проаналізувавши велику кількість досліджень присвячених психологічної концепції харизматичної особистості, автор роботи спробував виділити наступні якості харизматичної особистості, які, на його думку, сприяють її успішної управлінської діяльності. До таких якостей відноситься:
1.Внешняя привабливість, шарм, магнетизм;
. великий енергетичний потенціал, висока активність;
. впевнена манера триматися, хороші ораторські здібності, комунікабельність;
. незалежність, самостійність суджень;
. лідерські якості, здатність переконувати і вести за собою
. уміння створити «бачення майбутнього організації»;
. достатній запас оптимізму і віри в співробітників, здатність надихати їх на нові звершення;
8. професійна компетентність, ерудиція.
Серед фахівців немає єдиної думки з приводу того, чи є перераховані якості природним даром або їх можна розвивати. Прожити людина може і без харизми. Але от стати ефективним керівником, лідером - навряд чи. «Для керівників-практиків розвиток у собі лідерських якостей - життєва необхідність, адже їм потрібно вміти вести за собою і добиватися від співробітників ефективного вирішення поставлених цілей» [9]. Харизма допомагає управлінцю з легкістю вирішувати складні завдання, часом непосильні для простого адміністратора. Ось тільки деякі з них:
· Знайти кредит та поручителів. Чарівний шарм керівника, його вміння переконувати і вселяти довіру розтоплять серця інвесторів і банкірів;
· зібрати команду професіоналів. До яскравого, сміливому лідеру, який вміє надихати і будувати сміливі плани, із задоволенням підуть працювати кращі професіонали;
· залучити споживачів нестандартністю пропозиції. Неординарний, талановитий лідер накладає печатку оригінальності та унікальності на всю компанію і її продукт, що прихильно сприймається споживачами;
· успішний вихід з кризи і форс-мажорних ситуацій. Кращим рятувальним кругом для компанії під час кризи є авторитет її керівника.
У більшості випадків наявність харизматичного лідера розцінюється як велика удача і надійна гарантія організації. «Проте, крім сильних сторін харизматичність має свої слабкі сторони» [9]. Наприклад, управлінець, звиклий бути в центрі уваги, не вміє прислухатися до думки інших, нерідко поглинений тільки своїм вдосконалення - все це загальмовує розвитку команди всередині колективу. Яскравий лідер схильний до побудови кар'єри через створення амбітних проектів. Зробивши успішний проект в одній компанії, він тут же втрачає до нього інтерес і прагне в більш велику організацію на управління ще більш складними процесами.
Враховувати ці особливості харизматичного лідера і максимально використовувати його незаперечні таланти в інтересах організації - дуже важлива і непросте завдання. Як стверджують експерти, в XXI столітті наростає потреба в якісно новому типі управлінця. Це так званий «трансформаційний керівник», який вміє гармонійно поєднувати в собі емоційну енергетику харизматика і технологічний підхід прагматика. Чи зможуть ці якості мирно уживатися в одній людині, покаже найближче майбутнє.
Таким чином, харизматична особистість в управлінській діяльності - це менеджер, що володіє харизматичні якостями, затребуваними в сфері його управлінської діяльності (організації), які допомагають йому ефективно виконувати свої функції і підніматися вгору по кар'єрних сходах.
Висновок
У результаті дослідження проблеми розуміння харизматичною особистості управлінської діяльності, можна...
