ть планування предполагает использование СУЧАСНИХ методів и ЗАСОБІВ, Які забезпечують точність прогнозів;  
 ясність (зрозумілість) планування характерізує простоту и чіткість у формулюванні цілей и способів планування; 
  безперервність планування візначається постійнім характером цілепокладання, в т. ч. Шляхом уточнення, перегляду, корегування визначених орієнтірів розвитку турфірми; 
  економічність планування предполагает зіставність витрат на планування з Вигода, Які від него предусмотрена отріматі [5, с. 576 - 578]. 
  Таким чином, віділяють трьох види планування организации підприємства: стратегічне, оперативне и тактовно. Сучасні туристичні фірми, в основному, займаються поточних та оперативних ПЛАНУВАННЯ. Альо для того, щоб успішно працювати на ринку трівалій годину, необхідне стратегічне планування, Пожалуйста Включає в собі розробка довгострокового планів розвитку фірми на Основі проведеного комплексного АНАЛІЗУ, наукове прогнозування рінкової ситуации и перспектив розвитку Галузі в різніх туристичних регіонах. 
  . 3 Методи І спосіб планування діяльності підприємств туристичної індустрії 
  планування туристичний індустрія балансовий 
  Планування діяльності підприємства здійснюється за помощью різніх методів. 
  Під методом планування розуміють конкретні способ (технічний прийом), с помощью которого здійснюється Вироблення та обґрунтування Шляхів Досягнення планових цілей и розрахунок кількісніх значень показніків планових документів. 
  При віборі методів планування та патенти враховуваті певні вимоги до них. Методи планування повінні: по-перше, буті адекватно зовнішнім умів господарювання, особливо різніх етапів процесса становлення та розвитку ринкового отношений; по-одному, найбільш повно враховуваті Профіль ДІЯЛЬНОСТІ об'єкта планування та різноманітність в Засоба та шляхах Досягнення ОСНОВНОЇ підпріємніцької мети - Збільшення прибутку; по-Третє, відрізнятіся в залежності від виду розроблюваних планом [11, с. 22]. 
				
				
				
				
			  Планування діяльності туристичного підприємства здійснюється за помощью різніх методів. Основні з них: 
 . Ресурсний метод планування (за можливіть), в якому враховуються рінкові умови господарювання та наявність ресурсов. Цей метод может застосовуватісь за монопольного становища підприємства або за слабкої конкуренції. 
 . Цільовій метод (за потребами) предполагает планування, початкова моментом которого стають спожи Сайти Вся, Попит на туристичний продукт (послуги) [4, с. 47]. 
 . Метод екстраполяції - планування за відсутності загрозив з боці конкурентів и надія на том, что розвиток у Майбутнього відбуватіметься зі збереженням показніків, темпів и пропорцій, досягнутості на момент розробки плану. 
 . Інтерполяційній метод принципова протилежних методу екстраполяції. За інтерполяційнім методом планування предприятие встановлює мету для Досягнення ее в Майбутнього и на Цій підставі візначає длительность планового ПЕРІОДУ та проміжні планові показатели. Інтерполяційній метод предполагает зворотнього Рух? від встановленої мети та відповідного кінцевого значення планова показніків до обчислення проміжніх їхніх величин [14]. 
 . Дослідно-статистичний метод, Який предполагает использование статистичних даних за попередні роки. Більш обґрунтований факторний метод планування, согласно з Яким планові значення показніків визначаються на підставі розрахунків впліву найважлівішіх чінніків, что зумовлюють Зміни ціх показніків [15]. 
 . Нормативний метод планування, суть которого Полягає в тому, что планові показатели розраховуються на підставі прогресивних норм использование ресурсов Із врахування їхніх змін у результате Впровадження організаційно-технічних ЗАХОДІВ у плановому періоді. Нормативний метод может буті самостійнім, а такоже Допоміжним Стосовно до балансового методу. 
 . Для ув'язування потреб Із необхіднімі ресурсами для виробництва туристичного продукту та послуг Використовують балансовий метод планування. 
 . Балансовий метод предполагает погодження ресурсов, Які має або буде мати предприятие, и потреб у них Упродовж планового ПЕРІОДУ. Цей метод реалізується через складання системи балансів - матеріально-речових, вартісніх и трудових. 
 . Математико-статистичні методи полягають в оптімізаційніх розрахунках на базі різного виду моделей. Найпростішімі моделями є статистичні моделі, Які відображають залежність двох величин. Статистичні моделі найчастіше Використовують у сфері фінансового планування. При знаходженні оптимальних варіантів Вибори різніх відів сировини, матеріалів, технологій застосовують мето...