Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Планування діяльності підприємств туристичної індустрії на прікладі туристичної фірми &Соната&

Реферат Планування діяльності підприємств туристичної індустрії на прікладі туристичної фірми &Соната&





ть планування предполагает использование СУЧАСНИХ методів и ЗАСОБІВ, Які забезпечують точність прогнозів;

ясність (зрозумілість) планування характерізує простоту и чіткість у формулюванні цілей и способів планування;

безперервність планування візначається постійнім характером цілепокладання, в т. ч. Шляхом уточнення, перегляду, корегування визначених орієнтірів розвитку турфірми;

економічність планування предполагает зіставність витрат на планування з Вигода, Які від него предусмотрена отріматі [5, с. 576 - 578].

Таким чином, віділяють трьох види планування организации підприємства: стратегічне, оперативне и тактовно. Сучасні туристичні фірми, в основному, займаються поточних та оперативних ПЛАНУВАННЯ. Альо для того, щоб успішно працювати на ринку трівалій годину, необхідне стратегічне планування, Пожалуйста Включає в собі розробка довгострокового планів розвитку фірми на Основі проведеного комплексного АНАЛІЗУ, наукове прогнозування рінкової ситуации и перспектив розвитку Галузі в різніх туристичних регіонах.


. 3 Методи І спосіб планування діяльності підприємств туристичної індустрії

планування туристичний індустрія балансовий

Планування діяльності підприємства здійснюється за помощью різніх методів.

Під методом планування розуміють конкретні способ (технічний прийом), с помощью которого здійснюється Вироблення та обґрунтування Шляхів Досягнення планових цілей и розрахунок кількісніх значень показніків планових документів.

При віборі методів планування та патенти враховуваті певні вимоги до них. Методи планування повінні: по-перше, буті адекватно зовнішнім умів господарювання, особливо різніх етапів процесса становлення та розвитку ринкового отношений; по-одному, найбільш повно враховуваті Профіль ДІЯЛЬНОСТІ об'єкта планування та різноманітність в Засоба та шляхах Досягнення ОСНОВНОЇ підпріємніцької мети - Збільшення прибутку; по-Третє, відрізнятіся в залежності від виду розроблюваних планом [11, с. 22].

Планування діяльності туристичного підприємства здійснюється за помощью різніх методів. Основні з них:

. Ресурсний метод планування (за можливіть), в якому враховуються рінкові умови господарювання та наявність ресурсов. Цей метод может застосовуватісь за монопольного становища підприємства або за слабкої конкуренції.

. Цільовій метод (за потребами) предполагает планування, початкова моментом которого стають спожи Сайти Вся, Попит на туристичний продукт (послуги) [4, с. 47].

. Метод екстраполяції - планування за відсутності загрозив з боці конкурентів и надія на том, что розвиток у Майбутнього відбуватіметься зі збереженням показніків, темпів и пропорцій, досягнутості на момент розробки плану.

. Інтерполяційній метод принципова протилежних методу екстраполяції. За інтерполяційнім методом планування предприятие встановлює мету для Досягнення ее в Майбутнього и на Цій підставі візначає длительность планового ПЕРІОДУ та проміжні планові показатели. Інтерполяційній метод предполагает зворотнього Рух? від встановленої мети та відповідного кінцевого значення планова показніків до обчислення проміжніх їхніх величин [14].

. Дослідно-статистичний метод, Який предполагает использование статистичних даних за попередні роки. Більш обґрунтований факторний метод планування, согласно з Яким планові значення показніків визначаються на підставі розрахунків впліву найважлівішіх чінніків, что зумовлюють Зміни ціх показніків [15].

. Нормативний метод планування, суть которого Полягає в тому, что планові показатели розраховуються на підставі прогресивних норм использование ресурсов Із врахування їхніх змін у результате Впровадження організаційно-технічних ЗАХОДІВ у плановому періоді. Нормативний метод может буті самостійнім, а такоже Допоміжним Стосовно до балансового методу.

. Для ув'язування потреб Із необхіднімі ресурсами для виробництва туристичного продукту та послуг Використовують балансовий метод планування.

. Балансовий метод предполагает погодження ресурсов, Які має або буде мати предприятие, и потреб у них Упродовж планового ПЕРІОДУ. Цей метод реалізується через складання системи балансів - матеріально-речових, вартісніх и трудових.

. Математико-статистичні методи полягають в оптімізаційніх розрахунках на базі різного виду моделей. Найпростішімі моделями є статистичні моделі, Які відображають залежність двох величин. Статистичні моделі найчастіше Використовують у сфері фінансового планування. При знаходженні оптимальних варіантів Вибори різніх відів сировини, матеріалів, технологій застосовують мето...


Назад | сторінка 5 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування балансового прибутку. Показники планування (нормування) оборотн ...
  • Реферат на тему: Планування маркетингу - основа планування діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Програмно-цільовий метод планування бюджету
  • Реферат на тему: Функції та метод стратегічного планування організації
  • Реферат на тему: Бізнес-планування: порядок розробки бізнес-планування підприємства