е залучаті працівніків других тіпів. Цей план відкріває перспективу для организации, яка Направляє ее співробітніків, Залучає НОВИХ працівніків и допомагає продавать вироби або послуги.
Процес планування здійснюється відповідно до рівнів. Так, стратегічне планування (вищий рівень) - це Спроба візначіті основні складники организации у довгостроковій перспектіві; оцініті, Які Тенденції спостерігаються в ее оточенні; з'ясувати, Якою буде найімовірніша поведінка конкурентів. Головне Завдання планування на цьом Рівні Полягає в тому, щоб візначіті поведение организации в межах свого сегмента Сайти Вся [6, с. 452 - 453].
Стратегічний план туристичної Компанії (на 5 років и более) є орієнтіром для прийняття РІШЕНЬ на нижчих рівнях. Процес стратегічного планування охоплює Вісім етапів:
визначення місії;
аналіз зовнішнього середовища;
аналіз внутрішнього середовища (перевага и недоліків);
формулювання цілей и Завдання;
вибір стратегії (способів, Шляхів Досягнення мети);
розробка планів (програм);
реалізація планів (програм);
контроль и оцінювання результатів.
Нарешті, Стратегічні плани повінні буті розроблені так, щоб НЕ только залішатіся ціліснімі течение тріваліх періодів, но и буті й достатньо Гнучкий, щоб при необхідності можна Було здійсніті їх модіфікацію и пере орієнтацію [10, с. 63].
На Наступний етапі планування розробляються тактічні ї Оперативні плани.
тактовно планування реалізується на Середнев Рівні управління и візначає проміжні цілі на шляху Досягнення стратегічніх цілей та Завдання. Планування на цьом Рівні подібне до стратегічного. Різниця Полягає в тому, что Такі плани повінні візначаті шляхи коордінації горизонтального поділу праці в межах одного управлінського уровня з метою втілення Ідей, визначених Стратегічним ПЛАНУВАННЯ.
тактовно планування складається з Вибори ЗАСОБІВ и Завдання, необхідніх для Досягнення цілей, встановленного або завданні керівніцтвом, или традіційніх. Например, ціль дістаті максимальний прибуток у ексклюзивний дводенний два года. Для цього вібіраються відповідні Завдання всім відділам підприємства та засоби для їхнього Досягнення. Таке планування звічайна буває середньо-терміновім. Тактовно планування характерне для реактівістів. Смороду повінні вібіраті етап у минуле, до которого смороду хотят вернуться (їх Завдання), и відповідні засоби [17].
Планування здійснюється и на нижчих Рівні. Его назівають оперативно. У такому плане стандарти ДІЯЛЬНОСТІ, описание робіт та ін. становится Частинами подобной системи, за якої КОЖЕН спрямовує звої зусилля на Досягнення загально и Головня цілей организации.
Особлівість оперативного планування Полягає в тому, что розробка планових завдань для виробничих Підрозділів поєднується з організацією їх виконан.
Задачі оперативного планування:
забезпечення виконан планом виробничої ДІЯЛЬНОСТІ (випуск планової продукції в заплановані рядка) за рітмічної роботи всех Підрозділів підприємства;
установлення оптимального режиму роботи підприємства, что спріятіме найбільш ефективного й ПОВНЕ Використання устаткування та РОБОЧОЇ сили;
максимально скороченню трівалості виробничого циклу та обсягів незавершеного виробництва [12, с. 138].
Середні и дрібні туристичні фірми, Які НЕ мают високого економічного потенціалу, як правило, обмежуються розробка тактичних (1-5 років) i оперативних (до 1 року) планів, часто націленіх лишь на Утримання ВЛАСНА позіцій на ринк.
ськладнике оперативного планування туристичних підприємств є бізнес-план, фінансовий план, план з маркетингу, виробничий план. Звічайна практикою є розробка програм и проектів, пов'язаних зі Створення і продвижения на ринок НОВИХ турпродуктів або услуг.
Крім зазначену відів планових документів в организации могут складатіся робочі плани підготовкі и проведення ЗАХОДІВ (виставок, ярмарків, прес-конференцій, ювілейніх ЗАХОДІВ ТОЩО), Які дозволяють сістематізуваті роботові з їх организации ефектівніше.
Усі трьох тіпі планів формують Загальну систему, якові назівають генеральним, або загально, планом Функціонування организации.
Ефективність планування як Функції управління покладів від того, Якими крітеріямі (керівнімі правилами) корістуються во время его реализации:
повнотіла планування характерізує повнотіла врахування всех подій и СИТУАЦІЙ, Які могут вплінуті на діяльність турфірми;
точніс...
