тання таких ресурсів, як матеріальних, трудових, фінансових, а також природних багатств країни.
Відправним пунктом для розрахунку ефективності діяльності підприємстві є проведення аналізу можливостей, які являє собою всебічне вивчення основних параметрів його функціонування.
Таблиця 1.2 - Етапи проведення комплексно аналізу діяльності підприємства з метою підвищення ефективності його функціонування
Найменування етапаСодержаніе действій1.Аналіз продукцііІзученіе основних характеристик видів продукції, структури попиту на вироблені товари.2.Аналіз внутрішньої структуриВиявленіе внутрішніх резервів підприємства, які дозволять забезпечити належний рівень ефективності за рахунок випуску необхідної кількості товарної продукції. Для проведення такого аналізу необхідно зібрати наступну інформацію: - визначити місцезнаходження підприємства;- Вивчити ступінь популярності організації;- Оцінити ступінь виробничого потенціалу, технологічного обладнання і тимчасових витрат на виготовлення окремих видів продукції;- Провести аналіз якості продукції, що випускається;- Ознайомитися з діяльністю персоналу, функціями виконуваними ними;- Розрахувати реальний рівень витрат по виробництву і випуску окремих видів продукціі.3.Аналіз зовнішньої средиСбор та обробка інформації про постачальників підприємства (сировини, ресурсів, матеріалів), споживачах продукції. Даний аналіз дозволяє підвищити ефективність виробництва за рахунок грамотної політики поставок.
Рішення про впровадження тих чи інших проектів з виробництва і вдосконаленню продукції грунтується на наступних показниках, що визначають ефективність діяльності підприємства:
чистий дисконтований дохід - різниця між усіма відтоками і притоками грошових коштів, приведеними до поточного моменту часу;
індекс прибутковості - співвідношення теперішньої вартості грошових потоків до первинних витратам на проект;
внутрішня норма прибутковості - це рівень дисконту, при якому чистий прибуток організації від реалізації проекту дорівнює нулю;
термін окупності проектів - період часу, протягом якого підприємство повертає свої первісні капіталовкладення і починає отримувати прибуток.
Підвищити ефективність діяльності унітарного підприємства можна за рахунок розмежування завдань, що підлягають реалізації, на першочергові та другорядні завдання.
Першочергові завдання включають в себе регулювання товарних і фінансових потоків за кількістю і часу, покладання яких здійснюється на службу диспетчерів підприємства.
Застосовуючи ті чи інші методи управління щодо державних унітарних підприємств, можна відзначити, що ефективне управління дозволяє досягти прозорості діяльності підприємства, забезпечити зростання зібраних податків за рахунок відрахувань від прибутку, знизити соціальну напруженість серед трудового колективу підприємства.
Глава 3. Управління державною власністю в сучасній Росії
У 2000-і рр. в Росії у сфері динаміки процесів роздержавлення характеризувалися паралельним співіснуванням двох різноспрямованих тенденцій.
З одного боку, тривав (з різним ступенем інтенсивності) процес приватизації. Російським урядом щорічно затверджувалися обширні прогнозні плани (програми) приватизації федерального майна, що включають сотні ФГУП та пакетів акцій (часток) в господарських товариствах самої різної галузевої приналежності. Проте після 2005 році темпи приватизації явно пішли на спад, що наочно продемонстрували підсумки 2006-2008 рр.
Хоча за останні роки кількість акціонерних товариств з державною участю і ФГУП скоротилося майже на 40%, це тренд, характерний переважно для федерального рівня. З урахуванням регіонального та місцевого рівнів зміна числа унітарних підприємств було різноспрямованим. Навіть скорочення числа держпідприємств на федеральному рівні пов'язано багато в чому з формуванням «інтегрованих структур» і держкорпорацій. При цьому приватизація і акціонування унітарних підприємств з року в рік відстають від плану.
Поновлення позитивної динаміки почалося тільки в 2010 році на тлі подолання кризових явищ в економіці. Про це свідчать не тільки кількісні показники по об'єктах, а й бюджетні доходи. За даними Мінекономрозвитку Росії, сума коштів від продажу приватизованого федерального майна в 2010 р склала 22670000000 руб. , Що не тільки багаторазово перевищило величину надходжень до федерального бюджету від приватизації державної власності в 2008 р (7190000000 руб.) І 2009 г. (1930000000 руб.), Але і забезпечило перевиконання планового завдання, чого не спостерігалося кілька років поспіль.
З іншого боку, відбулося серй...
