йому.
. 3 Аналіз постачальників
Постачальники - це насамперед постачальники самих продуктів харчування, промтоварів та обладнання для виробництва власних продуктів харчування. Постачальниками є безліч фірм Нижегородської області. Пропозицій на цьому ринку предостатньо. «Семенівське Райпо» влаштовує їх ціни, сервіс, обслуговування, терміни доставки. Робота з ними ведеться давно.
Вплив дуже сильне, тому сильна залежність від них, але вони і надійні і якісні і доступні.
Основними постачальниками за 2012 рік є:
1. ТОВ «Солодке життя», є основним постачальником продуктів харчування. Було поставлено товарів на суму 6475284 рублів.
2. ПО «Сільський хліб», є постачальником хлібно - булочних виробів. Було поставлено товарів на суму 6449924 рублів.
. ВАТ «НОРП», є основним постачальником промтоварів. Поставлено товарів на суму 2642873 рублів.
4. ТОВ ТД «Колізей», постачальник м'ясної продукції. Поставлено товарів на суму 2266302 рублів.
5. ТОВ «Лаве», постачальник молочної продукції. Поставлено товарів на суму 1591881 рублів.
Економічні чинники.
Місто Семенов є одним з великих міст Нижегородської області. Знаходиться в 80 кілометрах від Нижнього Новгорода. Основною відмінною рисою Семенівського району, а точніше міста Семенова є сприятливий інвестиційний клімат.
Соціальні чинники.
За даними перепису населення, чисельність населення Семенівського району становить 52000 чоловік. Чисельність постійного міського населення 31480 осіб, сільського - 19520человек.
Всі жителі району потребують продуктах харчування і товарах повсякденного попиту. Технічні фактори
Матриця SWОТ - аналізу
Можливості: Загрози: 1. Поліпшення рівня життя населення 2. Зміна рекламних технологій 3. Розвиток інформаційної галузі 4. Поява нових постачальників 5. Зниження цін на сировину 7. Зниження податків і мит 8. Удосконалення менеджменту 9. Зниження безробіття 10. Руйнування і відхід фірм-продавців 11. Зменшення імперативних норм законодавства 12. Удосконалення технології виробництва 13. Пропозиції про співробітництво з боку вітчизняних предпрінімателей1. Зміна купівельних переваг 2. Поява товарів-субститутів 3. Зміна правил ввезення продукції 4. Збої в постачаннях продукції 6. Зниження рівня життя населення 7. Зростання темпів інфляції 8. Посилення законодавства 9. Зміна рівня цін 10.Скачкі курсів валют 11.Увеліченіе конкурентних переваг з боку конкурентів 13. Зростання податків і мит 14.Усіленіе конкуренції 15.Ухудшеніе політичної обстановки 16.Появленіе нових конкурентовСільние сторони: 1 Налагоджена збутова мережа 2.Шірокій асортимент продукції (напівфабрикатів) 3.Високій контроль якості 4.Високая рентабельність 5. Зростання оборотних коштів 6. Висока кваліфікація персоналу 7. Хороша мотивація персоналу 8. Достатня популярність «Сила і можливості» - вихід на нові ринки, збільшення асортименту, додавання супутніх товарів і послуг дозволить наявність фінансових засобів;- Достатня популярність буде сприяти виходу на нові ринки;- Кваліфікація персоналу, контроль якості, невдале поводження конкурентів і розвиток рекламних технологій дадуть можливість встигнути за зростанням ринку;- Чітка стратегія дозволить використовувати всі можливості. «Сила і загрози» - посилення конкуренції, політика держави, інфляція і зростання податків, зміна смаків споживачів вплинуть на проведення стратегії;- Поява конкурентів викличе додаткові витрати фінансових ресурсів;- Популярність захистить від товарів-субститутів і додасть переваг у конкуренції;- Достовірний моніторинг вловить зміни смаків потребітелей.Слабие сторони: 1. Збої в постачанні 2. Недоліки в рекламній політиці 3. Середній рівень цін 4. Низький рівень сервісу (додаткові послуги) 5. Не повна завантаженість виробничих потужностей 6. Неучасть персоналу в прийнятті управлінських рішень 7. Недостатній контроль виконання наказів і розпоряджень «Слабкість і можливість» - погана рекламна політика створить утруднення при виході на нові ринки, збільшенні асортименту додаванні додаткових супутніх продуктів і послуг;- Неучасть персоналу в прийнятті рішень і недостатній контроль виконання розпоряджень при зниженні безробіття може привести до саботажу;- Зниження рівня цін, розмірів податків і мит при збереженні середнього рівня цін дозволить одержувати надприбутки. «Слабкість і загрози» - поява нових конкурентів, низький рівень сервісу і середній рівень цін погіршить конкурентну позицію;- Несприятлива політика держави може привести до виходу з галузі;- Непродумана рекламна політика не втримає покупців при зміні їхніх смаків;- Неповна завантаженість виробничих потужно...
