/p>
скоротити чисельність персоналу, «прибравши» ті посади і напрямки діяльності, які або не потрібні, або можуть бути передані або перерозподілені в силу низької витратності робочого часу на їх виконання;
прийняття рішення щодо випускається (що надаються) - залишити, збільшити, скоротити;
«налагодження» механізмів управління та прийняття рішень, забезпечення конкурентоспроможності продукції та маркетингових рішень, поліпшення комунікаційних процесів усередині підприємства;
формування на вищому рівні якісно нової політики на основі досліджень (перераховані вище) і оптимізації внутрішньої структури та зовнішніх зв'язків підприємства і подальша робота «по-новому»:
. Узагальнення інформаційно-аналітичних даних про стан підприємства, про його сильних і слабких сторонах.
. Ухвалення рішення про початок розробки бізнес-плану. [18]
Частина методів формалізована і доведена до рівня економіко-математичних моделей, інші мають слабке опис. Всі ці методи можуть застосовуватися окремо і в комплексі.
Практики можуть всі їх і не знати, але бажано все ж мати про них уявлення, знати їх сутність, можливості застосування.
До основних методів бізнес планування відносяться:
балансовий;
дослідно-статистичний;
нормативний;
економіко-математичний.
Кожен із зазначених методів включає десятки, а то й сотні різновидів, прийомів і способів розрахунку.
Балансовий метод - характеризується встановленням матеріально-речових і вартісних пропорцій у показниках. Зазвичай застосовується у вигляді врівноважуючих таблиць, що містять наявність і джерела утворення ресурсів і відповідні потреби.
З його допомогою перевіряється обґрунтованість розрахунків, взаимоувязка розділів і показників на різних етапах планування. Прикладом може служити баланс робочого часу, баланс виробничих потужностей, трудових ресурсів.
Дослідно-статистичний метод - характеризується орієнтацією на фактично досягнуті в минулому результати, по екстраполяції яких визначається план шуканого показника. Такий метод планування є досить простим і широко використовується в планових розрахунках. Добре відомі такі прийоми цього методу, як: розрахунок по середній арифметичній, за допомогою ковзної середньої, експертний, розрахунок по щорічному відсотку змін та ін. Але цей метод має істотний недолік - плановий показник буде відображати сформований рівень роботи з його похибками в минулому. [8, с. 52-54]
Нормативний метод (метод техніко-економічних розрахунків) заснований на використанні норм і нормативів витрати живої і матеріалізованої праці для визначення змінних величин.
Використовується для обгрунтування кількісної міри планових завдань або техніко-економічних розрахунків.
Економіко-математичні методи і моделі. Сутність їх полягає в тому, що вони дозволяють з меншими витратами часу і коштів знаходити кількісне вираження взаємозв'язку між складними соціально-економічними, технологічними та іншими процесами, опосередкованими в показниках. У сучасних умовах практично будь-який показник може бути запланований допомогою економіко-математичного методу. Застосування цієї групи методів сприяє усуненню суб'єктивізму в плануванні і підвищує науковий рівень обґрунтованості плану. Однак застосування цих методів вимагає точного математичного опису економічної задачі і часто експертної оцінки отриманих даних.
Найбільш поширені в сучасних умовах методи теорії ймовірності (кореляції, регресії, теорії ігор), математичного програмування, методи імітації, теорії графів та ін.
Таким чином, сучасне бізнес-планування розпорядженні широкий набір засобів, інструментів і методів.
. 2 Оцінка потенціалу фірми як попередній етап складання бізнес-плану
Безсумнівно, що аналіз фінансового стану організації і його взаємозв'язок з бізнес-плануванням нерозривні, результати даного аналізу є інформаційно-аналітичною базою бізнес-планування.
Саме аналіз фінансового стану вже діючої організації дозволяє визначити її потенціал.
Успішний розвиток бізнесу - це результат раціонального менеджменту, заснованого на використанні інформації про можливості підприємства. Від можливостей підприємства залежить, наскільки динамічно розвиватиметься бізнес. Отже, розвиток бізнесу обумовлено наявністю у підприємства відповідного економічного потенціалу. Крім того, діяльність економічного суб'єкта являє собою складну систему, яка формалізується і опи...
