дати один одному по продуктивності, пропускної здатності або швидкості. У відповідності з цим принципом плануються пропорційні витрати праці в одиницю часу на різних ділянках.
Паралельність - одночасне виконання різних операцій на всіх стадіях процесу. Паралельне виконання робіт сприяє скороченню циклу робіт, підвищенню рівня завантаження робітників і ефективності їх праці на основі його спеціалізації, вироблення професійних навичок, досягненню визначеної міри автоматизму рухів.
Ритмічність виражається в повторюваності всього циклу і окремих операцій в рівні відрізки часу.
Безперервність - усунення або скорочення всякого роду перерв у технологічному процесі.
Прямоточність - забезпечує скорочення трудових витрат при однаковій потужності складів.
Потоковість - представляє провідний принцип сучасної організації мікрологістичних систем, відповідно до якого всі операції технологічного циклу взаємопов'язані і підпорядковані єдиному розрахунковому ритму.
Правильно організований технологічний процес роботи складу повинен забезпечувати:
чітке і своєчасне проведення кількісного і якісного приймання товарів;
ефективне використання засобів механізації;
правильний вибір обладнання і методів укладання товарів, що забезпечує максимальне використання площі і ємності складів, а також повне збереження товарно-матеріальних цінностей;
раціональну організацію робіт з отборке, комплектуванню та підготовці до відпустки товарів, включаючи роботу залів товарних зразків;
послідовне і планомірне виконання складських операцій, сприяють ритмічної й ефективної організації праці складських працівників;
чітку роботу експедиції і організацію централізованої доставки товарів;
впровадження сучасних форм організації праці, створення нормальних умов праці та техніки безпеки;
зниження загального рівня складських витрат на основі використання передових методів роботи.
Принципова схема технологічного процесу (малюнок 2), що розробляється на основі сформульованих раніше вимог, являє собою взаємопов'язану послідовність великих блоків операцій, які передбачено виконувати на складі.
Малюнок 2 - Принципова схема технологічного процесу на складі підприємства
Примітка - Джерело: [3, с.44-45]
Операції з надходження товарів складають початкову стадію складського технологічного процесу. Кількість операцій і послідовність їх виконання залежать від розмірів партій товарів і видів транспортних засобів, якими вони доставляються на склад.
В організації приймання велике значення має попереднє встановлення часу прибуття і кількості, що надходять на склад товарів, що дозволяє завчасно спланувати необхідні заходи щодо приймання товаров.
До підготовчих заходів із приймання товарів на складі відноситься:
встановлення місця розвантаження транспортних засобів, максимально наближеного до приміщення для зберігання;
визначення необхідної кількості працівників для розвантаження і розподіл робіт між ними;
визначення необхідної кількості і видів підйомно-транспортного обладнання та підготовка його до прибуттю товаров;
завчасне визначення місць зберігання;
підготовка документації, пов'язаної з оформленням приймання-здачі товарів.
Розвантаження
Перш ніж приступити до безпосередньої приймання товару, необхідно його розвантажити. При розвантаженні здійснюється пересування товарів з транспорту на товарну платформу. Розвантаження здійснюють працівники того підприємства, чиїм транспортом був доставлений товар на склад, тобто це можуть бути працівники фірми постачальника, транспортної організації, фірми покупця. Якщо товар доставлений власним транспортом фірми покупця або залізницею, розвантаження здійснюють працівники складу.
Зміст операцій по розвантаженню товарів залежить від того, яки...
