Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Роль міжособістісніх відносін у становленні колективу

Реферат Роль міжособістісніх відносін у становленні колективу





ая член первинної групи в Системі неформальних відносін володіє визначеня псіхологічнім статусом, тоб мірою авторитету, поваги, пріваблівості.

Психологічні статуси могут буті скроню, середнімі, низька, позитивними и негативними. Структура неформальних відносін у первінній групі может буті представлена ​​у віді наступної ієрархічної градації псіхологічніх статусів (позіцій): ЛІДЕРИ; бажані; аутсайдером; небажані (что відкідаються).

Високий позитивний статус мают ЛІДЕРИ и бажані, нульовий - аутсайдери, низька або негативний - небажані.

Статус лідера всегда мают Самі авторітетні и шановні члени колективу. З'явилися лідера, Спілкування и Взаємодія з ним віклікає в навколішні Позитивні Емоції. У міжособістісніх конфліктах ВІН часто бере на собі роль арбітра. Члени колективу ОХОЧЕ звертають до нього за радою и помощью. Звичайний член колективу становится одним з его лідерів у силу своих особістісніх и характерологічніх особливая, професійної майстерності, характером відносін до праці и колективу.

ЛІДЕРИ з позитивною, Суспільно корисностей спрямованістю всегда є ядром колективу. Їх можна порівняті з кристалами, вокруг якіх формується Суспільна думка. Від чому один з "секретів" Керівництва Полягає в тому, что керівник колективу повинною всегда вважатіся з лідерамі и намагатіся Делегувати їм свои Повноваження, тоб чинності їхнього авторитету в колектіві залучаті них до Керування, розділяючі з ними свои Функції и свою відповідальність. Колектив без лідерів - це звичайна аморфна маса за образним вираженною А.С. Макаренко, - "болото" [11]. Мистецтво Керувати - Це не Тільки вміті спілкуватіся и взаємодіяті з шкірними членом колективу, це ще і мистецтво співробітнічаті з лідерамі, Використання їхнього впліву на колектив з метою его зімкнення, создания в ньом здорової, творчої атмосфери. Від чому роблять помилки ті керівнікі, что бачать у лідерах самперед своих суперніків и намагають в будь-якому підходящому випадка позбутіся від них (Наприклад, порекомендуваті в сусідній Підрозділ на керівну роботу). До таких маневрів звичайна прібігають ті керівнікі Первін колектівів, что у силу різніх обставинні и причин Самі галі не володіють в очах колективу статусом лідера. Саме ЖИТТЯ І Сучасні Дослідження показують, что найбільшіх Успіхів у ДІЯЛЬНОСТІ досягають тієї колектив, у якому фіксується феномен збігу лідерства и Керівництва, тоб ЛІДЕРИ є одночасно и керівнікамі.

У таких колективах, як правило, висока ефективність ДІЯЛЬНОСТІ, здоровий психологічний клімат. Неминучий вінікаючі виробничі и міжособістісні конфлікті вірішуються оптимально, зусилля и старань шкірного стають Надбання гласності.

Одна Із сьогоднішніх завдань Полягає в того, щоб на Основі Подальшого Розширення и поглиблення демократії, проведення віборів керівніків за участь декількох кандидатів затвердіті збіг лідерства и Керівництва в якості одного з найважлівішіх Принципів демократичного Керування.

Немов Р.С. відзначає, что в Кожній первінній групі вісувається звичайна два типи лідерів: емоційній и ІНСТРУМЕНТАЛЬНИЙ. Функції емоційного лідера психологічний клімат у групі, турбота про оптімальне врегулювання міжособістісніх відносін. Звичайний ВІН Виступає в роли арбітра, ПОРАДНИК. Інструментальний лідер - тієї член групи, что бере на себе ініціатіву в спеціфічніх видах ДІЯЛЬНОСТІ (Завдяк своєї особлівої компетентності в тихий або других праворуч) и коордінує Загальні зусилля на Досягнення цілей [10].

Збіг лідерів в одній особі в сітуаціях Спільної роботи, навчання, суспільної ДІЯЛЬНОСТІ и відпочинку спостерігається Рідко. Найчастіше спеціфічна сфера ДІЯЛЬНОСТІ (навчання, праця, Суспільна діяльність, дозвілля) вісуває свого інструментального лідера.

Універсальний лідер - це тієї член колективу, что сполучіть у Собі РІСД інструментального ї емоційного.

У роботі з кадрами, колективом Дуже ВАЖЛИВО НЕ Тільки спіратіся на лідерів з позитивною спрямованістю, альо и уміті враховуваті Вплив на колектив так званні популістськіх лідерів.

Популістській лідер - це член колективу, что на якомусь етапі его развития, апелюючі до візначеної Частини колективу и по суті йдучи в неї на пріводові (часто заграючі з нею), домагається популярності за рахунок "лівіх" гасел и демаршів. Як правило, спрямованість, таких лідерів вузькоегоїстічна. Колектив ВІН звичайна вікорістовує як об'єкт для Досягнення своєї мети або цілей свого угруповання.

з'явиться таких лідерів звичайна зв'язано з перехіднімі процесами в розвітку Суспільства, коли до актівної ПОЛІТИЧНОЇ и СОЦІАЛЬНОЇ актівності пробуджуються масі людей и спочатку Буває й достатньо Важко відрізняті позу від позіції, щірість від демагогії, розрахунок від безкоріслівості.

Бажанов - це член, колективу, Якого віділяють з навколішніх и до Якого відносяться позитивно. Звичайний така людина - Надійний партнер по роботі, вірний у дружбі. З ним воліють мати праворуч, спілкуватіся, дружити. У...


Назад | сторінка 5 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Трудовий колектив. Поняття представників трудового колективу. Статус інди ...
  • Реферат на тему: Співвідношення понять група, колектив, команда. Формування трудового колек ...
  • Реферат на тему: Психологічний клімат Студентського колективу
  • Реферат на тему: Соціально-психологічний клімат трудового колективу
  • Реферат на тему: Сутність і значення авторитету в житті військового колективу