Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Книга, учебник » Механізм антикризового управління

Реферат Механізм антикризового управління





мач документально підтверджує дані витрати. p align="justify"> Працівник вже одержує значні і підпадають під прогресивне оподаткування суми, зможе уникнути збільшення заявляються трудових доходів, провідних до підвищених ставок оподаткування.

Перехід на підприємницькі підряди може виявитися привабливим у відносинах з працівниками, чиї послуги:

увазі дуже висококваліфіковану працю, постійну оптлату якого за допомогою призначення виконуючим його особам адекватних окладів підприємство не здатне витримати;

відповідальні і чреваті для фірми в разі їх неякісного виконання прямим або непрямим збитком (упущена вигода);

потрібні підприємству епізодично, наприклад, юрисконсульти, економісти-аналітики, технічні консультанти і пр.

При діагностиці трудових відносин слід перевірити також, чи варто переукладати строкові трудові контракти з ключовими працівниками - носіями комерційного і технологічного ноу-хау фірми. Вони відносяться до високооплачуваним працівникам. У звичайних умовах - це цінний добре підібраний і навчений персонал. Але при загрозі банкрутства часто доводиться жертвувати і перспективними інтересами фірми. Все залежить від стратегії антикризового управління. p align="justify">. Перегляду трудових відносин з носіями технологічного та комерційного ноу-хау фірми залежить від перспектив розвитку підприємства. Якщо це працівники, які є носіями ноу-хау в області критично важливих для найближчих перспектив підприємства, то можна перейти на систему відносин, які передбачають меншу частку в оплаті їх праці високої тарифно-окладної частини. Але натомість набагато більшу частку для них премій у формі участі в прибутках або продажах продукції і послуг на основі використання відповідного ноу-хау. Таким чином підприємство може позбутися частини непосильного тягаря постійних трудових витрат, замінивши їх на гнучкі і мають місце пізніше виплати в разі комерційного успіху застосування розглянутого ноу-хау. p align="justify"> Корисним може бути і перевірка того, як і раніше чи всі, з ким досі існували термінові і передбачають високі оклади трудові контракти, відносяться до категорії носіїв ключової для підприємства ноу-хау. При цьому для фінансово-кризового підприємства головним критерієм "відсіву" відповідних кандидатур повинен бути критерій: чи є цей ноу-хау конкурентною перевагою, значущим для найближчих перспектив на отримання додаткових доходів, або для підтримання рівня вже одержуваної виручки. p align="justify"> У тих випадках, коли з носіями ноу-хау на даний момент не укладена строкових трудових контрактів, такі контракти мають бути укладені. У них слід передбачити безпосередню договірну відповідальність носіїв ноу-хау за передачу його третім особам або за використання у власних інтересах. Право на використання, патентування ноу-хау передаються роботодавцю. p align="justify"> Переклад максимальної частини персоналу з категорії оплачуваних за погодинною схемою в категорію оплачуваних за відрядно-прогресивної чи відрядно-преміальною схемою спрямований на зменшення тієї частини витрат підприємства, яка при погодинній оплаті праці не залежить від обсягу випуску і продажів готової продукції і пов'язана з наступними обставинами.

Відрядно-прогресивна система оплати праці являє собою систему, в основу якої закладаються містяться у чинному загальноукраїнському тарифно-кваліфікаційному довіднику розцінки за виконання робіт певного рівня складності регулярно атестується певного рівня кваліфікації (розряду). При цьому, понад те, виконання задаються роботодавцем норм виробітку в більш короткі терміни, ніж ті, на які розраховані вказані норми, стимулюється пропорційним збільшенням оплати праці з основного фонду заробітної плати, що гарантується наявністю в умовах оплати праці простого положення про пропорційному збільшенні використовуються в цих випадках розцінок.

Відрядно-преміальна система відрізняється від описаної вище системи тим, що перевиконання норм виробітку стимулюється збільшенням розцінок, гарантовано оплачуваних з основного фонду заробітної плати, а виникненням преміальних зобов'язань фірми, які, однак, можуть бути виконані тільки при оголошенні її прибутків (в рахунок оплат з прибутків).

Відрядно-прогресивна система оплати праці повинна бути зав'язана на кінцевий результат, тобто на випуск придатної, а не бракованої продукції.

З обліком не стільки обсягу випуску, скільки обсягу продажів як відрядно-прогресивна, так і відрядно-преміальна системи оплати праці здатні зменшити постійні витрати фірми. Необхідна і система контролю якості, яка дозволяла б виявляти поточний шлюб і враховувати це в заробітній платі. p align="justify"> Впровадження прогресивних і швидкодіючих прийомів підвищення ефективності праці тієї частини персоналу, чия заробітна плата залишається елемен...


Назад | сторінка 5 з 38 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз трудових ресурсів та фонду оплати праці сільськогосподарського підпр ...
  • Реферат на тему: Аналіз використання трудових ресурсів і оплати праці на ТОВ &Севертрак&
  • Реферат на тему: Аналіз Використання трудових ресурсів, оплати и продуктівності праці
  • Реферат на тему: Аналіз стану соціально-трудових відносин у сфері оплати праці та розробка з ...
  • Реферат на тему: Аналіз оплати праці та використання фонду заробітної плати (на прикладі ТОВ ...