риємствах стало бюджетування. У загальному вигляді бюджет являє собою кошторис доходів і видатків всіх господарських підрозділів підприємства. Складання фінансових бюджетів підприємства служить основою внутрішньогосподарського оперативного планування, порівняння витрат і результатів.
Щомісячне планування бюджету дає більш точні показники розмірів і структуру витрат, ніж нині діюча система бухгалтерського обліку.
Стратегічний фінансовий план визначає найважливіші показники, пропорції і темпи розширеного відтворення; є головною формою реалізації цільових установок, стратегії інвестицій і передбачуваних накопичень.
Керівництво підприємства всі час знаходиться перед необхідністю вибору. Воно повинно здійснювати вибір оптимальної ціни реалізації, приймати рішення в галузі кредитної та інвестиційної політики та багато іншого. Необхідно домогтися такого положення, щоб уся діяльність підприємства в комплексі була б рентабельна і забезпечувала б грошові надходження в обсязі, що задовольняє зацікавлені в результатах роботи підприємства групи осіб (власників, кредиторів та ін.) Опис очікуваних результатів економічної діяльності в майбутній період має місце при складанні бюджетів (планів) підприємства.
Як правило, розрізняють короткострокове і довгострокове планування. Значення деяких із прийнятих рішень поширюється на дуже довгу перспективу. Це відноситься, наприклад, до рішень в таких областях, як придбання елементів основного капіталу, кадрова політика, визначення асортименту продукції, що випускається. Такі рішення визначають діяльність підприємства на багато років вперед і повинні бути відображені в довгострокових планах (бюджетах), де ступінь деталізованності зазвичай буває досить невисока. Довгострокові плани повинні являти собою свого роду рамкову конструкцію, складовими елементами якої є короткострокові плани. В основному на підприємствах використовується короткострокове планування і мають справу з плановим періодом, рівним одному року. Це пояснюється тим, що за період такої протяжності, як можна припустити, відбуваються всі типові для життя підприємства події, оскільки за цей термін вирівнюються сезонні коливання кон'юнктури. За час річний бюджет (план) можна розділити на місячні або квартальні бюджети (плани).
Глава 2 Здійснення планування фінансової роботи на підприємстві
2.1 Методи фінансового планування на підприємстві на прикладі ТОО В«Строй-ПлюсВ»
Для дослідження методів фінансового планування, що застосовуються в практиці ТОО В«Строй-ПлюсВ» необхідно на первинному етапі розглянути теоретичні основи методів фінансового планування, а потім дати конкретну характеристику застосовуваного методу на підприємстві.
Взагалі, в теорії фінансового планування застосовують такі методи:
- економічного аналізу;
- нормативний;
- балансових розрахунків;
- бюджетування;
- метод багатоваріантності;
- економіко-математичне моделювання.
Метод економічного аналізу використовується для визначення основних закономірностей, тенденцій в русі натуральних і вартісних показників, внутрішні резерви підприємства. p> Нормативний метод полягає в тому, що на основі заздалегідь встановлених норм і техніко-економічних нормативів розраховується потреба господарюючого суб'єкта в фінансових ресурсах та їх джерелах. Такими нормативами є ставки податків і зборів, норми амортизаційних відрахувань та інші нормативи, що встановлюються або самим суб'єктом або для суб'єкта державою у вигляді спеціальної нормативної або законодавчої бази. Нормативи самого господарюючого суб'єкта - це нормативи, що розробляються безпосередньо на підприємстві і використовуються ним для регулювання виробничо-господарської діяльності, контролю за використанням фінансових ресурсів, інших цілей з ефективного вкладення капіталу. Існують сучасні методи калькулювання витрат: стандарт-кост і стандарт маржинал-костинг. Вони засновані на використанні внутрішньогосподарських норм. p> Використання методу балансових розрахунків для визначення майбутньої потреби у фінансових коштах грунтується на прогнозі надходження коштів і витрат за основними статтями балансу на певну дату в перспективі. p> Метод багато варіантності розрахунків полягає в розробці альтернативних варіантів планових розрахунків, для того щоб вибрати з них оптимальний, при цьому критерії вибору можуть бути різними. Наприклад, в одному варіанті може бути врахований триваючий спад виробництва, інфляція національної валюти, а в іншому - зростання процентних ставок і, як наслідок, уповільнення темпів зростання світової економіки і зниження цін на продукцію.
Методи економіко-математичного моделювання дозволяють кількісно виразити взаємозв'язок між фінансовими показниками та основними факторами, їх визначальними.
Метод бюджетування є універсальним при складанні фінансових планів та служить інструменто...
