ПТ = Т оп.норм - Т оп.факт/Т оп.факт * 100; (4.3.); br/>
ПТ = 100-П отч/100 - П баз. * 100 - 100, (4.4);
де: Е ч - економія чисельності при скороченні втрат,%;
П баз, П отч - втрати робочого часу в базисному і звітному роках,%;
Т см - змінне час,%;
Т оп.норм, Т оп.факт - нормативне і фактичне оперативний час на виконання операції.
При аналізі звітних показників використання робочого часу середнє число днів, відпрацьованих одним робочим за рік, середня кількість годин, відпрацьованих одним робочим за зміну і за рік, беруться за попередній рік, за планом і фактом звітного року.
Далі встановлюються причини втрат робочого часу. До них відносяться перш за все не планованіневиробничі втрати робочих днів:
- цілоденні простої;
- відпустки з дозволу адміністрації;
- прогули;
- хвороби;
- внутрішньозмінні простої.
Потім розраховується величина втрат на одного робітника в днях і годинах, в тому числі з причин. Значні резерви зростання продуктивності праці криються в скороченні втрат робочого часу через хвороби. Зазвичай робиться детальний аналіз причин втрат робочого часу з захворюваності, а так само вивчається стан охорони праці та техніки безпеки на робочих місцях, намічаються заходи щодо їх поліпшенню. Окрім виявлення втрат робочого часу в процесі аналізу встановлюється ефективне його використання.
Негативне вплив на виробничий процес надають непродуктивні витрати праці, які залежачи від рівня організації та управління виробництвом.
5. П'ятий етап пов'язаний з аналізом непродуктивного використання робочого часу, до якого відносять час, витрачений на виготовлення бракованої продукції, на виправлення браку, відхилення від нормальних технологічних умов роботи. Це так звані приховані втрати робочого часу.
Джерела відомостей про втрати робочого часу, пов'язані з непродуктивним його використанням, є.
1. Дані бухгалтерського обліку про внутрішньозаводському шлюбі.
2. Замовлення підприємства:
- на відновлення втрат і нестач заготовок, вузлів, деталей та виробів, які виявляються в результаті інвентаризації незавершеного виробництва і готової продукції на складах;
- на відновлення (заміну) реалізованих виробів, що вийшли з ладу протягом гарантійного терміну. ​​
- дані служб технічного контролю якості про повернення продукції на повторне пред'явлення (Із зазначенням причин віку та обсягу трудовитрат на усунення дефектів). p> - облік інших непродуктивних витрат робочого часу, обумовлених насамперед простоями через брак комплектуючих виробів.
Понаднормовий час включається у фактично відпрацьований час, тому необхідно додати до кількістю втрат робочого часу кількість надурочно відпрацьованих людино-годин.
Розрахунок впливу зміни структури персоналу на показники продуктивності праці проводиться за формулами:
І ПТ р = І ПТ...
