в.н. +
t п обсл /Ф пл * До б в.н. + Ч б сл де t п техн - технічна трудомісткість виробленої програми планового періоду, розрахована на підставі планової нормативної трудомісткості і планової виробничої програми; t п обсл - трудомісткість обслуговування виробництва в плановому періоді, розрахована на підставі планової трудомісткості і планованої виробничої програми; Ф пл - Ефективний фонд часу роботи одного працівника в плановому періоді. p> 3) Планування на підставі продуктивності або виробітку:
(5)
Ч пл = V пл /У пл , V пл - обсяг виробництва в плановому періоді (у стоймостном або натуральному вираженні); У пл - вироблення оного працівника в рік, розрахована в тих же показниках планового періоду. p> Метод розрахунку за нормативам типових структур управління застосовується для визначення потреби в службовців і враховується при розробці штатного розпису підприємства.
Баланс робочого часу дозволяє отримати уявлення про ефективність використання робочого часу на підприємстві. Базовою одиницею для його складання служать нормо-години. Баланс робочого часу складається з двох частин. У першій частині відображаються ресурси праці: p> 1) вказується чисельність робітників (чоловік);
2) наводиться ефективний фонд робочого часу одного середньооблікового робітника на рік (у годинах), окремо або в тому числі може вказуватися чисельність робітників-відрядників;
3) розраховується ефективний фонд праці шляхом множення чисельності робітників на річний ефективний фонд робочого часу одного середньооблікового робітника (нормо-години).
У другій частині показується використання ресурсів праці. У цій частині, як правило, виділяються наступні напрямки:
1) витрати праці (у нормо-годинах), здійснені на випуск якісної і комплектної продукції;
2) витрати праці в браковану продукцію;
3) витрати праці, пов'язані з відхиленнями від нормальних умов роботи;
4) витрати праці на виконання робіт, не передбачених виробничою програмою;
5) втрати праці, пов'язані з організаційно-технічними неполадками і порушеннями трудової дисципліни, і т.д.
Баланс робочих місць та чисельності працівників складається для встановлення наявності зайвих або незайнятих робочих місць, які впливають на співвідношення праці та основного капіталу і, відповідно, на рівень ефективності використання цих факторів виробництва.
Плановий баланс робочого часу призначений для визначення корисного (Явочного) фонду робочого...