ітика організацій конкурентів. Вивчення форм і методів роботи з кадрами в організаціях-конкурентах з метою вироблення власної стратегії поведінки, спрямованої на поліпшення кадрової політики.
Під внутрішніми, розуміються такі фактори, які значною мірою піддаються керуючому впливу з боку організації:
1. Цілі організації. Чіткість і конкретність мети, визначає сувору спрямованість довгострокової політики організації. Цілі і завдання значною мірою формують стратегію маркетингу в сфері персоналу.
2. Фінансові ресурси. Точна оцінка потреб і можливостей організації у фінансуванні заходів з управління персоналом визначає вибір альтернативних чи компромісних варіантів у сфері планування потреби в персоналі, її покриття, використання кадрів, їх підготовки.
3. Кадровий потенціал організації. Даний фактор поширюється як на середу маркетингової діяльності, так і на управління персоналом в цілому. Він пов'язаний з оцінкою можливостей фахівців кадрової служби, з правильним розподілом обов'язків між ними.
4. Джерела покриття кадрової потреби. Даний фактор можна розглядати як внутрішній з точки зору можливості вибору організацією тих джерел покриття кадрової потреби, які відповідають стану інших внутрішніх і зовнішніх факторів: цілям організації, фінансових ресурсів, тенденціям розвитку технологій і т.д.
Повний і точний облік всіх перерахованих вище факторів визначає рівень і особливості реалізації маркетингової діяльності в сфері персоналу. Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища організації необхідний для уточнення конкретних напрямів дослідження ринку праці.
В
5. Вивчення ринку праці
Предмет вивчення ринку праці - весь призначений до використання потенціал робочої сили. Цей потенціал охоплює як зовнішній ринок праці, так і вже наявний в наявності колектив, тобто внутрішній ринок праці. Істотні напрямки аналізу зовнішнього ринку праці представлені наступним:
- структура ринку праці, в тому числі секторна, регіональна, вікова, кваліфікаційна, професійна;
- мобільність робочої сили;
- джерела і шляхи покриття потреби в персоналі;
- поведінка конкурентів на ринку праці, вартість робочої сили. p> Аналіз зазначених напрямків дозволяє встановити кількісний і якісний стан таких параметрів ринку праці, як попит на персонал і пропозиція в сфері персоналу. Дослідження внутрішнього ринку праці спрямоване на покриття потреби в персоналі за рахунок внутрішньоорганізаційні джерел. Дослідження внутрішніх кадрових резервів включає наступні напрямки:
- Структура персоналу, в тому числі: чисельність, кваліфікаційна структура, вікова структура, групи співробітників за стажем роботи в організації, групи співробітників по потенціалом розвитку, групи співробітників по рольового статусу в організації та її підрозділах.
- Дані обліку і статистики персоналу, інформація про результати навчання персоналу, ділова оцінка персон...
