х організаційно-економічних (виробничих) систем, що охоплюють безліч підприємств, об'єднаних випуском певного технічного комплексу. Виникає ієрархія в структурі управління виробничими підприємствами. Неухильно наростаючі темпи розвитку науки і техніки, створення сучасних організаційно-економічних систем привели до лавиноподібного зростання інформації та збільшення ступеня нерегулярності її надходження. Все це зажадало вдосконалення методів планування, створення системи планування.
Найважливішими вимогами системного підходу є комплексність прогнозів і планів і безперервний характер процесу планування.
Комплексний підхід передбачає складання прогнозів і планів в взаємозв'язку як в просторі (в галузевому і територіальному розрізі), так і в часі. Взаємозв'язок в просторі означає встановлення раціональних відносин між галузями народного господарства, економічними районами, встановлення оптимальних співвідношень між темпами розвитку науки, техніки та промислового виробництва, збалансованість потреб і ресурсів на всіх рівнях ієрархії. [3]
Взаємозв'язок прогнозів і планів в часі забезпечується реалізацією принципу безперервності планування. Коригування планів і прогнозів повинна носити дискретний характер з наперед встановленими термінами (режим функціонування). Щодо часта зміна планів, що обумовлює зміну виробничих програм, може призвести до дезорганізації роботи галузей і підприємств у силу складності структури виробничих зв'язків у народному господарстві, великий трудомісткості і матеріаломісткості процесів підготовки промислового виробництва.
Чутливість прогнозу і планів до змін залежить від рівня ієрархії, термінів попередження і періодичності коректувань. Чим нижче рівень, тим чутливість вище, тим повинні бути коротше періоди коректування.
Найважливішим моментом впровадження і використання безперервних систем планування є визначення якості роботи таких систем і на основі цього знаходження оптимального режиму функціонування.
Безперервність планування забезпечується шляхом реалізації принципу зворотного зв'язку. Коригування планів і прогнозів проводиться на підставі інформації зворотного зв'язку, що містить дані про результати реалізації планів, і прогнозів, уточнення потреб, про зміну тенденції розвитку об'єкту і зовнішнього середовища (соціально-політичного, науково-технічного та економічного фону).
Різна ступінь невизначеності вироблюваної інформації про майбутнє впливає на характер вживаних методів, способів і прийомів прогнозування і планування. Якщо при розробці планів перевага віддається детермінованим методам, то при прогнозуванні - стохастичним. При склад-леніі планів переважне вживання мають регулярні методи, при прогнозуванні - Евристичні. p> Специфіка стадій і етапів планування впливає також на кількість і рівень агрегування планових і прогнозних показників, ступінь їх детермінованості, співвідношення директивних і розрахункових показни...
