Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз та розробка схеми прийняття рішень в організації

Реферат Аналіз та розробка схеми прийняття рішень в організації





опомогою функції контролю. p> Всі це можна представити у вигляді такої схеми.

Процес прийняття рішення .

Стадія 1. ВИЗНАННЯ НЕОБХІДНОСТІ РІШЕННЯ

Сприйняття і визнання проблеми

Інтерпретація і формулювання проблеми

Визначення критеріїв успішного вирішення

В  В В 

Стадія 2. ВИРОБЛЕННЯ РІШЕННЯ

Розробка альтернатив p align=center> Оцінка альтернатив

Вибір альтернативи

В В 

Стадія 3. ВИКОНАННЯ РІШЕННЯ

Організація виконання рішення

Аналіз і контроль виконання рішення

Зворотний зв'язок та коригування

В 

2. Практичне дослідження

2.1. Аналіз системи прийняття рішень в організації

У книзі, написаній спільно з Марчем, Саймон розглядає процес прийняття рішень як основу для створення ще більш загальної теорії організації. Головна ідея цієї книги виражена таким чином: "Основні особливості структури та діяльності організації визначаються характерними особливостями процесу вирішення проблем людиною і процесу розумного вибору. Розумові здібності людини обмежені в порівнянні зі складністю проблем, що стоять перед окремої особистістю та організацією. Тому для раціональної поведінки необхідно створювати спрощені моделі, які втілять у собі головні риси проблеми без всій її складності ".

Розглянемо існуючу в ТОВ В«РесфрактВ» систему прийняття рішень. Для прикладу візьмемо ситуацію прийняття рішення з питань співпраці з новим постачальником, тому що в будь-якому бізнесі постачання є одним з основних, якщо не головним елементом роботи.
2.3. Пропозиції щодо вдосконалення діючої схеми прийняття рішень

Оптимізація рішення - це процес перебору безлічі факторів, що впливають на результат. Оптимальне рішення - це вбрання по якомусь критерію оптимізації найбільш ефективне з усіх альтернативних варіантів рішення.

Оскільки процес оптимізації дорогий, то її доцільно застосовувати при вирішенні стратегічних і тактичних завдань. Оперативні завдання повинні вирішуватися із застосуванням, як правило, простих, евристичних методів.

Методи оптимізації:

- аналіз;

- прогнозування;

- моделювання.

Модель це подання об'єкта системи або ідеї в деякій формі відмінної від самої цілісності. Вона є спрощеним зображенням конкретної ...


Назад | сторінка 5 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Системи прийняття рішення і оптимізації в Excel, конструювання баз даних в ...
  • Реферат на тему: Системи прийняття рішення і оптимізації в електронних таблицях, конструюван ...
  • Реферат на тему: Системи прийняття рішення і оптимізації в електронних таблицях, конструюван ...
  • Реферат на тему: Процес прийняття споживчого рішення
  • Реферат на тему: Процес прийняття рішення про купівлю