ізу видно, що на ринку переважає цінова конкуренція, тобто чим нижче ціна на продукцію, що випускається, тим вище обсяг продажів у підприємства. Відповідно для збільшення частки продажів підприємству слід переглянути цінову політику. p align="justify"> Далі на підставі вищевикладених даних представлений аналіз конкурентоспроможності за матричної методики оцінки В«Бостонської консалтингової групиВ» (БКГ). Далі показана матриця БКГ (ріст-частка ринку) (Мал. 3). p align="justify"> Логіка матриці БКГ заснована на пропозиції: чим вище частка ринку у даного підприємства, чим перспективніше сфера його діяльності, тим вище прибуток і відносні витрати. У матриці виділяють чотири типи підприємств або їх підрозділів: В«ЗіркаВ»; В«дійної коровиВ»; В«Знак питанняВ», або В«Важкі дітиВ»; В«Бідна собакаВ». [12 С. 282]
У даній матриці по вертикальній осі галузева привабливість визначається темпом зростання ринку, а по горизонтальній осі конкурентну перевагу вимірюється відносною часткою ринку. Річний темп зростання ринку високий. В«Індустрія фарбиВ» займає відносно невелику частку ринку, і йому є куди розвиватися, розширюватися, в тому числі і залучаючи інвестиції. Тому можна зробити висновок, що даному агентству відповідає товар В«Важкі дітиВ». br/>В
Малюнок 3. ? Матриця БКГ
Таким чином, для ТОВ В«ТДВ« Нікмас В»можна сформулювати стратегію розвитку підприємства наступним чином:
інтенсифікація маркетингових зусиль,
перегляд цінової політики,
інвестиції в розвиток товару.
. Стратегія ціноутворення
Ціна - це найбільш видимий, сильнодіючий, викликає швидку реакцію ринку маркетинговий інструмент. Успішна робота комерційних підприємств неможлива без грамотної цінової політики, що базується на знанні сутності, взаємозв'язків і закономірностей поведінки ринкової ціни, основ цінового маркетингу. Важливим фактором прийняття рішень по цінах є наявність достовірної інформації і всебічний аналіз цінової ситуації на ринку. Для вирішення цих проблем необхідні знання методології збору, обробки та аналізу даних, що характеризують ціни, процеси їх утворення і зміни. [11 С. 167]
Стратегія ціноутворення - це набір практичних факторів і методів, яких доцільно дотримуватися при встановленні ринкових цін на конкретні види продукції, що випускаються підприємством. [3 С. 263]
На сьогоднішній день ТОВ В«Індустрія фарбиВ» використовує дві стратегії ціноутворення: стратегія В«середньої ціниВ» і стратегія В«слідування за лідером". Зупинимося на них докладніше. p align="justify"> Стратегія В«середньої ціниВ».
Застосовна на всіх фазах життєвого циклу, окрім занепаду, і найбільш типова для більшості фірм, що розглядають отримання прибутку як довгострокову політику. Багато фірм вваж...
