ь-яка людська діяльність: індивідуальна і групова; економічна і соціальна; культурна і господарська і т.д.
Перш ніж приступити до організації будь-якого справи, процесу або діяльності, людина або група людей повинні спочатку самовизначитися і в тому, чого вони хочуть, і в тому, чого вони можуть (які їхні можливості); зіставити все це і зробити вибір цілей, які повинні бути ясні і здійснимі. Залежно від орієнтації організації мети можна класифікувати таким чином (див. табл. 2.1):
Таблиця 2.1 Ціннісні орієнтації організації та типи цілей
Орієнтації
Категорія цінностей
Типи бажаних цілей
Теоретичні (освітянських)
Істина, раціональне мислення, знання
Безперервні дослідження і розробки
Економічні
Накопичення, багатство, корисність, практичність /Td>
Результати. Зростання. Прибутковість. Процвітання. /Td>
Політичні
Влада. Визнання. /Td>
Стабільність. Загальний обсяг капіталу і продажів. Кількість працівників. /Td>
Соціальні
Людські стосунки Прихильність. Відсутність конфлікту. /Td>
Розвиток особистості. Соціальна відповідальність, щодо прибутковості. Непряма конкуренція. Клімат організації. /Td>
Культурні (естетичні)
Художня гармонія Привабливість. /Td>
Якість, склад, форма і симетрія. Дизайн. /Td>
Релігійні (зв'язують)
Моральність. Згода із Всесвітом. /Td>
Етика, мораль. /Td>
Таким чином, організацію характеризують такі ознаки:
1. Внутрішня впорядкованість, узгодженість, взаємодія більш або менш диференційованих і автономних частин цілого, обумовлені його будовою.
2. Сукупність процесів або дій, що ведуть до утворення і вдосконалення взаємозв'язків між частинами цілого.
3. Об'єднання людей, спільно реалізують програму або мету і діють на основі певних правил і процедур
Організація як система або, іншими словами, організаційна система має склад елементів і структуру. Склад елементів визначає функції системи та їх кількісні параметри: продуктивні або продуктивні. Структура системи визначає якість її діяльності. Якість - це завжди вплив структури. Зміна структури завжди тягне за собою зміну якості результату діяльності продукту, інформації, дії (послуги) тощо
Запитання або розмова про структурі виникає тільки тоді, коли з'являється необхідність (проблема, ціль) зміни якості: цілі, стратегії, тактики, продукту, послуги, політики, інформації і взагалі будь-якого результату. Але обов'язково - зміни якості, оскільки структура передбачає зміну складу елементів (як різнотипних за своїм...
