их працівників, у здійсненні ними управлінських функцій, участі в власності. Це напрям зародився ще в 30-ті роки, проте в американській економіці розвивалося досить повільно. У Японії і Європі воно використовувалося більш активно. Але в даний час і в США воно прийняло широкі масштаби і стало об'єктивною реальністю ведення господарства в умовах ринкових відносин.
Третьою особливістю еволюції сучасної управлінської думки є посилення міжнародного характеру управління - міжнародний менеджмент. У 90-ті роки минулого століття більшість розвинених країн перейшло до відкритої економіки, що різко підвищило міжнародну конкуренцію, а вона, у свою чергу, посилила кооперацію виробництва, викликала зростання транснаціональних корпорацій. Міжнародний менеджмент ставить ряд нових проблем перед теорією і практикою управління.
З характеристики цих управління випливає, що менеджмент тут розглядається як з позицій наукових тенденцій, про що свідчить посилення технократизму в менеджменті, так і про підвищення уваги до мистецтва управління, що полягає, наприклад, у розвитку організаційної культури.
Більшість сучасних учених розглядають менеджмент з позиції того, що це все таки, в першу чергу, наука, виникла на базі практичного досвіду управління, яка спирається на всю суму знань про управління, накопичених людством, і містить концепції, теорії, принципи, способи і форми управління [1]. Однак є й інші думки. Так, наприклад, Вахрушев зазначає, що В«Найбільше значення в управлінській практиці мають творчі рішення, які приймаються в умовах великої невизначеності, коли значна частина необхідної інформації невідома, а наслідки прийняття рішень погано передбачувані В»[2]. p> Нефедов А. вважає, що В«ще в 1955 році Пітер Ф. Друкер визнавав, що, через 69 років після народження менеджменту, повна керованість і передбачуваність все ще залишаються недосяжним ідеалом. Але він все ще вірив, ніби В«мистецтву керуватиВ» можна навчитися і що В«... Менеджер майбутнього напевно не зможе залишатися інтуїтивним менеджеромВ». Цією надією він надихнув багатьох послідовників, які хотіли позбутися неспокою, викликаного непередбачуваністю. Обіцянка Друкера сприяло зростанню популярності управлінських ідей. p> Але його обіцянку не виповнилося. З Відтоді минуло ще 50 років, і все нові і нові дослідники відзначають важливу роль інтуїції, яка залишається чи не єдиним інструментом у світі нескінченної кількості стратегій і непередбачених змін. Марні пошуки єдиної формули менеджменту тривають досі. І продовжують залишатися марними В»[3].
Майкл Флад писав: В«Якщо мені і вдалося в чомусь переконатися за 40 років професійної кар'єри, так це в тому, що рідко хто з успішних менеджерів, з якими мені довелося познайомитися, походив характером і стилем роботи на своїх колег: одні відверто насолоджувалися своїм становищем, тоді як інші були затворниками; одні підтримували бездоганний зовнішній вигляд, а інші одягалися завжди недбало; одні працювали за на...
