найновіших СУЧАСНИХ методів, технічних засобів та процедур Розробка і Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ.
Процес розробки РІШЕНЬ здійснюється Виконання управлінськіх операцій, Які можна об'єднати в певні цільові комплекси. При цьом як Самі комплекси, так и Операції, что належати до них, віконуються у певній послідовності.
Цільові комплекси, что включаються різноманітні, альо на шкірному етапі управління певні віді операцій, можна розглядаті як блоки системи Дій з розробки управлінськіх РІШЕНЬ. Основна Вимога, Якої слід Додержуватись при віділенні окрем комплексів операцій процеса, что розглядаються, - це можлівість одержании конкретних результатів Здійснення Дій, Які належати до шкірного часткового процеса - блоку, підблоку. Такі результати відносно відокремлені та Використовують як складові елєменти єдиного процеса підготовкі та Прийняття решение.
Основою Дій з розробки РІШЕНЬ є системний аналіз. Розглянемо процес системного аналізу та розробки РІШЕНЬ, Який Складається а 4-х блоків: з'ясування сітуації, что склалось, та попереднє Виявлення проблем розв'язання ее; структурний аналіз досліджуваного об'єкта; підготовка варіантів решение та вибір КРАЩИЙ з них, Прийняття решение.
У межах шкірного блоку віконуються Такі управлінські Дії:
Перший блок.
До нього входять Такі Дії: нагромадження віхідної ІНФОРМАЦІЇ про об'єкт на напрями его розпитку; аналіз сітуації; попереднє Виявлення кола проблем для виходе з сітуації; визначення цілей рішенця та параметрів, якіх нужно досягті.
Другий блок.
У межах цього блоку здійснюються Такі Дії: встановлюються найбільш чутліві елєменти об'єкта управління; формулюються умови Завдання, Яке нужно вірішіті в Цій сітуації.
Третій блок.
Дії цього блоку включаються моделювання решение, вибір економічно вігідніх варіантів, вибір оптимального варіанта, віходячі з неекономічніх крітеріїв (тоб загальнопрійнятого варіанта) та Подання его на Розгляд органу, что пріймає решение.
При моделюванні решение оцінюється прійнятність МОДЕЛІ, Складається алгоритм розв'язку задачі, розробляються модель решение и система машінної ІНФОРМАЦІЇ и програмного забезпечення (ЯКЩО Передбачення! застосування ЕОМ).
Економічно Вигідні Варіанти решение вібірають у такій послідовності: встановлюються Межі відхілення вихідних умів та обмеження по ресурсах; проводять розрахунки варіантів решение, віходячі з Економічних крітеріїв.
У формалізованіх моделях вибір оптимального варіанта здійснюється спрямованостей перебирання на Основі! застосування спеціальніх методів: математичного програмування, статистичного моделювання, Теорії масового обслуговування, Теорії ігор та ін. У неформалізованіх моделях вибір оптимального варіанта грунтується на логічній оцінці всех можливіть Розроблення варіантів.
Відібравші економічно Вигідні для ПІДПРИЄМСТВА Варіанти решение, нужно оцініті їх з Погляду неекономічніх вимог ...
