ягів (кількості) виконуваних робіт;
застосуванні технічно обгрунтованих норм праці. p> При використанні відрядної форми оплати праці зберігається небезпека зниження якості продукції, що випускається, порушення режимів технологічних процесів, погіршення обслуговування устаткування і його передчасного виходу з ладу, порушення вимог техніки безпеки, перевитрати матеріальних ресурсів. У деяких профспілкові організаціях негативно ставляться до відрядній формі оплати праці, оскільки з їх точки зору вона встановлює залежність заробітку робітника від його індивідуальних здібностей і носить потогінний характер. Відрядна форма оплати праці підрозділяється на системи за способами:
визначення відрядної розцінки (пряма, непряма, прогресивна, акордна).
розрахунків з працівниками (індивідуальна або колективна);
матеріального заохочення (з преміальними виплатами або без них).
При прямій індивідуальній відрядній системі заробітної плати заробіток робітника (ЗППІС) може бути визначений за такою формулою:
ЗППІС = пЃ“ PI x Q де: (3)
PI - розцінка на I-й вид продукції або роботи, руб.;
Q - кількість оброблених виробів I-го виду. Од. p> Розцінка за одиницю виконаної роботи або виготовленої продукції може бути визначена таким чином:
P = mF x NB або P = m/NBR де: (4)
NB і NBR - відповідно норми часу на обробку одного виробу і виробітку за певний проміжок часу.
При прямій колективної відрядної системи заробіток робітників може бути визначений аналогічним чином з використанням колективної відрядної розцінки і загального обсягу виробленої продукції (виконаної роботи) бригадою в цілому. При відрядно-преміальною системою робітникові-відряднику чи бригаді робочих крім заробітку за прямими відрядними розцінками виплачується премія за виконання і перевиконання встановлених кількісних і якісних показників, передбачених положенням про преміювання. У цьому випадку заробіток робітника по відрядно-преміальною системою (ЗПСП) може бути визначений за такою формулою:
ЗПСП = пЃ“ PI x QI (1 + P + K x N/100) (6)
Найбільш поширеними показниками та умовами преміювання робітників на російських підприємствах є:
виконання і перевиконання виробничих завдань з випуску продукції і підвищення продуктивності праці;
робота за технічно обгрунтованими нормами виробітку;
зниження трудомісткості виготовлення продукції;
зниження відсотка браку;
здача продукції з першого пред'явлення.
Доцільно доповнювати основний заробіток робітника, розрахований за почасово-преміальною системою, кількісними показниками, а розрахований за відрядно-преміальною системою якісними показниками преміювання. Як показує досвід, преміювання доцільно здійснювати за двома-трьома одночасно застосовуваним показниками та умовами преміювання.
При побічно-відрядній системі заробітної плати, застосовуваної, насампе...
