Модель Врума вибудувана навколо таких понять, як валентність, значимість (інструментальність) і очікування, тому теорію зазвичай називають VIE-теорія. Під поняттям валентність Врум розуміє стійкість переваг людини щодо конкретного результату. Валентність буде позитивною, якщо людина з двох варіантів - В«досягати результатуВ» або В«не домагатисяВ» - віддає перевагу першому.
Інша важлива змінна мотиваційного процесу у Врума - це очікування. Очікування визначає зв'язок між зусиллями і результатами першого рівня, тоді як інструментальність пов'язує результати першого і другого рівнів.
Теорія Врума відрізняється від змістовних теорій тим, що вона не намагається пояснити, що такий зміст мотивації і в чому полягають індивідуальні відмінності. Хоча модель Врума і не вносить безпосереднього вкладу в методи мотивації персоналу, вона представляє певну цінність для розуміння організаційної поведінки. Ця теорія допомагає прояснити взаємозв'язок особистих цілей і цілей організації.
Теорія справедливості С. АДАМСА
Засновником теорії рівності - Справедливості є С. Адамс, який на основі досліджень сформулював основні її положення. Зміст теорії рівності зводиться до наступного: в процесі здійснення трудової діяльності людина постійно порівнює отриману винагороду з витраченими зусиллями, а потім зіставляє це з винагородою, отриманими іншими людьми.
На думку Адамса, кожен працівник оцінює свої відносини:
Особисті доходи/особисті витрати = Доходи інших осіб/витрати інших осіб. p> При цьому, у витрати включаються не тільки зусилля людини з виконання даної роботи, але і його стаж в організації, рівень кваліфікації, вік, соціальний статус. Оцінка витрат і результатів суб'єктивна, причому особливо високий суб'єктивізм щодо інших осіб, про яких людина може судити лише на основі припущень і уривчасті інформації.
Теорія справедливості постулює, що люди суб'єктивно оцінюють отриману винагороду, співвідносячи його з витраченими зусиллями і винагородою інших людей. Якщо люди вважають, що стосовно них допущена несправедливість їх мотивація знижується і вони прагнуть знизити інтенсивність своїх зусиль. Елементи теорії справедливості виявляються в тому, що люди мають власне судження з приводу правильності чи неправильності винагороди в порівнянні з іншими співробітниками. Якщо порівняння виявляє дисбаланс і несправедливість, то у людини виникає психічна напруга. Для мотивації в даному випадку необхідно усунути дисбаланс і відновити справедливість.
У відповідності з теорією справедливості, поки люди не почнуть вважати, що вони одержують справедливу винагороду, вони будуть прагнути зменшувати інтенсивність праці. При цьому сприйняття і оцінка справедливості носять відносний характер. У разі якщо різниця винагороди обумовлена ​​різною ефективністю праці, необхідно пояснити співробітникам отримують менше, що в випадку однаковох результативності з їх колег...
