і економічному добробуту країни. Однак з їх боку було б непрощенним при вирішенні військових проблем вибирати в якості відправної точки потреби економіки. Економічні наслідки військових рішень представляють собою лише вторинний, обмежуючий фактор цих рішень і аж ніяк не є їх основною метою або обгрунтуванням. Генштаб, як особливий орган військової організації, повинен, у міру необхідності, ставити на перше місце саме міркування військової безпеки. Діяти по-іншому означало б злочинно нехтувати своїм обов'язком і наражати на небезпеку існування держави. Точно так само, менеджмент, який завжди повинен враховувати вплив своїх рішень на суспільство (як всередині, так і поза підприємства), в будь-якому випадку повинен ставити на перше місце забезпечення економічно ефективної діяльності підприємства.
Звідси випливає перше визначення менеджменту: це економічний орган, точніше виключно економічний орган індустріального суспільства. Можна сказати, що першим виміром кожної дії, кожного рішення і міркування керівництва є саме економічний вимір.
Головна функція менеджменту: управління бізнесом
Це твердження, на перший погляд абсолютно очевидне, призводить до далеко не настільки очевидним і звичним висновків. Воно не тільки накладає досить жорсткі обмеження на дії керівництва, а й передбачає творчий підхід.
Перш за все воно означає, що кваліфікацію, компетенцію і практичний досвід менеджменту не можна "в чистому вигляді" перенести і застосувати як до організації, так і до забезпечення діяльності інших інститутів. Зокрема, успішна діяльність того чи іншого індивідуума у ​​сфері менеджменту аж ніяк не обіцяє (і вже тим більше не гарантує) такого ж успіху при роботі в уряді. Сама по собі кар'єра менеджера жодною мірою не може розглядатися як підготовка до політичної кар'єри, до роботи на командних постах у Збройних силах, до діяльності в церковній ієрархії або, наприклад, в університеті. Кваліфікація, компетенція та практичний досвід в аналітичній і адміністративній роботі, які мають універсальний характер і тому можуть стати в нагоді в будь-якій сфері діяльності, безумовно, надзвичайно важливі, але з точки зору основних цілей різних некомерційних установ їх значення все ж підлегле, вторинне. Франклін Д. Рузвельт (1882-1945) був великим президентом, проте в країні протягом майже всіх років (з 1933 року) його правління вирував економічна криза.
Правда, що б не говорили про Рузвельта, до уваги вкрай рідко приймали те, що він був абсолютно нікчемним адміністратором: навіть його закляті вороги вважали цей недолік несуттєвим і не мають відношення до справи. Головним було те, які політичні рішення він приймав. Нікому ж не приходить в голову стверджувати, ніби ці політичні рішення можуть залежати від поставок товарів і послуг, потрібних споживачеві, за ціною, яку він готовий заплатити, або від підтримки або поліпшення ресурсів, необхідних для виробництва різних благ. Те, що для менеджера є ос...