льних обов'язків.
Цей розділ може містити додаткові вимоги, що встановлюються роботодавцем до посади самостійно з урахуванням специфіки діяльності організації, умов праці працівника [1].
1.3 Розділ В«Посадові обов'язкиВ»
Найбільш важливий розділ, який займає центральне місце в посадовій інструкції, оскільки роботодавець не в праві вимагати від працівника виконання роботи, не обумовленої трудовим договором.
У цей розділ включається виконання працівником обов'язків, передбачених як ТК РФ, федеральними законами, іншими нормативними правовими актами, так і іншими локальними нормативними актами, що діють в організації. Серед локальних нормативних актів можна назвати акти, що встановлюють дисципліну праці (Правила внутрішнього трудового розпорядку) або (Положення про персональні дані працівників організації) і т. д. У той же час з урахуванням специфіки роботи можуть бути встановлені й інші обов'язки. Наприклад, обов'язок працівника підвищувати свій професійний рівень, проходити навчання (підготовку, перепідготовку) з ініціативи роботодавця [4].
Єгоршин А.П. пропонує в даному розділі визначати функціональні обов'язки працівника, кількісні показники їх виконання і функціональні взаємозв'язки з іншими працівниками. Представляється в табличній формі. p> Вихідними даними для розробки карти функціональних обов'язків є:
- кваліфікаційного довідника посад керівників, фахівців і службовців;
- матриця розподілу функцій управління між структурними підрозділами;
- положення про структурному підрозділі;
- нормативи трудомісткості вирішення завдань управління, за відсутності нормативів трудомісткості - матеріали експертного опитування фахівців про затрати праці і терміни вирішення завдань управління [1].
1.4 Розділи: В«ПраваВ», «³дповідальністьВ»
Розділ В«ПраваВ» охоплює перелік повноважень, якими наділяється працівник, у зв'язку з виконанням трудових обов'язків. Права характеризують можливість використання різних ресурсів (трудових, фінансових, матеріальних, технічних, енергетичних) для вирішення завдань управління. Права реалізуються за принципом єдиноначальності керівником підприємства, який їх може делегувати своїм заступникам і фахівцям.
Права встановлюють перелік повноважень працівника, що забезпечують реалізацію покладених на нього функціональних обов'язків. Вихідними даними для їх розробки є: Цивільний кодекс РФ; КЗпП РФ; типові правила внутрішнього трудового розпорядку; Філософія підприємства; положення про структурний підрозділі; типові (зразкові) положення та посадові інструкції.
Розділ «³дповідальністьВ» передбачає заходи юридичної відповідальності за недотримання вимог посадової інструкції, встановлені трудовим законодавством. Вихідні дані для розробки є: Цивільний кодекс РФ, КЗпП РФ, статут підприємства, філософія підприємства, положення про оплату праці, ...
