Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Формальне і неформальне управління, їх особливості та поєднання

Реферат Формальне і неформальне управління, їх особливості та поєднання





еформальне управління виходить від окремої особистості. Формальне управління обумовлено становищем організації

У неформальних організаціях людина володіє особистою владою і керує знизу вгору, а в формальних підпорядковується ієрархічним повноважень і управляє зверху вниз

В· за коштами контролю:

Розрізняються на загроза звільнення або зниження в посаді у формальному управлінні та фізичні або громадські санкції - у неформальному.

В· по комунікацій

Виділяться офіційні канали, добре визначені і передані по офіційним лініях використовувані у формальному керівництві, а також канали у формі виноградної лози, погано визначені і пресекающие постійні канали - у неформальному керівництві.

В· У формальної організації присутні всі члени робочої групи, міжособистісні відносини наказують посадовою інструкцією, керівник призначається організацією, основою для взаємодії служать функціональні обов'язки або положення.

У неформальну організацію включаються тільки ті, хто В«прийнятніВ», міжособистісні відносини виникають спонтанно, роль керівництва обумовлена ​​результатом членства, основою для взаємодії є особистісні риси, статус.

Незважаючи на те, що існують два типи управління в Росії, переважає формальне керівництво. Тому необхідно розглянути таку особливість формального управління як бюрократія.

Глава II . Аналіз бюрократичних принципів як вищого прояву формального управління. Поєднання формального і неформального управління.

В 

Всі сучасні формальні організації є за своєю природою бюрократичними. Часто бюрократія асоціюється з неефективністю, безглуздістю, тяганиною. У такого роду управлінні нерідко кошти діяльності перетворюються на цілі

До дослідження бюрократії неодноразово зверталися соціологи (М. Вебер, П.М.Блау, Дж.Унклер). найбільш значний внесок у нього вніс німецький соціолог М. Вебер. Він ввів поняття В«ідеальний тип бюрократіїВ» і дав йому таку характеристику:

1) наявна чітка ієрархія авторитетів, в якій реалізується В«ланцюгВ» команд зверху. Кожний вищий авторитет здійснює контроль за авторитетом, яка займає більш низьке положення в ієрархічній структурі. Горизонтальні зв'язки відсутні. p> 2) на всіх рівнях даній організації є письмові приписи, якими керуються офіційні особи.

3) Кожен працівник отримує фіксований оклад; для одержання більш високого окладу індивід повинен поступально просуватися службовими (кар'єрних) сходах.

4) Ніхто з членів організації не володіє матеріальними ресурсами, якими він оперує. p> 5) В цілому бюрократія все більш віддаляє робітників від участі в управлінні.

Бюрократія - ієрархічно організована, часто невразлива керуюча система, що підкоряється своєму основному закону функціонування: збереження своїх привілеїв, влади та забезпечення свого постійного відтворення. Носієм системи бюрократичного свавілля - обов'язкового атри...


Назад | сторінка 5 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Формування і поєднання формального і неформального управління.
  • Реферат на тему: Формальне і неформальне управління: проблеми поєднання
  • Реферат на тему: Бюрократія державного управління Республіки Білорусь
  • Реферат на тему: Управління матеріальними ресурсами організації (на прикладі Військовий част ...
  • Реферат на тему: Бюрократизм і бюрократія в державному управлінні