повільнення нововведень, застій, пасивність співробітників;
В· незадоволеність людей своєю роботою, своїм становищем у колективі;
В· несприятливий психологічний клімат (В«підлабузникиВ», В«козли відпущенняВ», інтриги) обумовлює підвищену психологічно-стресову навантаження, шкідливий для психічного та фізичного здоров'я. p> Авторитарний стиль лежить в основі абсолютної більшості конфліктів через прагнення керуючого до єдиновладдя. Цей стиль управління доцільний і виправданий лише в критичних ситуаціях (аварії, бойові військові дії тощо).
Демократичний стиль управління
Управлінські рішення приймаються на основі обговорення проблеми, врахування думок та ініціатив співробітників (В«максимум демократіїВ»), виконання прийнятих рішень контролюється і керівником, і самими співробітниками (В«Максимум контролюВ»); керівник виявляє інтерес і доброзичливе увагу до особистості співробітників, врахування їхніх інтересів, потреб, особливостей.
Демократичний стиль є найбільш дієвим, оскільки він забезпечує високу ймовірність правильних зважених рішень, високі виробничі результати праці, ініціативу, активність працівників, задоволеність людей своєю роботою і членством у колективі, сприятливий психологічний клімат і згуртованість колективу. Цей стиль управління передбачає взаємодію на основі довіри та взаєморозуміння. Керівник веде себе в даному випадку як один з членів групи, кожен співробітник може висловлювати свої думки з різних питань, не побоюючись будь-якої помсти або окрики. У Залежно від виконання завдання керівництво групою може передаватися від одного учасника іншому. При цьому всіляко стимулюється ініціатива з боку підлеглих, в колективі створюється сприятливий психологічний клімат.
Однак реалізація демократичного стилю можлива при високих інтелектуальних, організаторських, психологічно-комунікативних здібностях керівника.
Особливості стилю:
Важливі виробничі проблеми обговорюються, і на цій основі виробляється рішення. Керівник всіляко стимулює і заохочує ініціативу з боку підлеглих.
Регулярно і своєчасно інформує колектив з важливих для нього питань.
Спілкування веде доброзичливо і ввічливо.
При такому стилі в колективі складається сприятливий психологічний клімат.
Попустітельскій стиль управління
Попустітельскій стиль управління характеризується, з одного боку, В«максимумом демократіїВ» (всі можуть висловлювати свої позиції, але реального обліку, узгодження позицій не прагнуть досягти), а з іншого - В«Мінімумом контролюВ» (навіть прийняті рішення не виконуються, немає контролю за їх реалізацією, все пущено на самоплив).
Особливості стилю:
Спілкування ведеться довірчим тоном, діють вмовляннями, налагодженням особистих контактів, до критики ставляться терпимо, з усім погоджуються, але нічого не роблять для поліпшення своєї діяльності.
Такий стиль керівництва допустимо у...
