о службовців у Загальну впоратися.
Залучайте працівніків до процеса Прийняття РІШЕНЬ, особливо тихий, Які стосують їх самих.
Зробіть так, щоб КОЖЕН працівник ставився до Загальної справи як до своєї власної.
Установіть партнерські отношения з шкірними працівніком. Надал людям возможности зростаті ї освоюваті Нові види ДІЯЛЬНОСТІ. Показів їм, як смороду могут досягті своих Власний цілей, вірішуючі при цьом Завдання організації.
Відзначайте успіхі компании, відділу, кожної окремої людини. Знаходьте годину зібраті працівніків для підняття духу и підбадьорювання їх.
Зробіть результати роботи Головня крітерієм ОЦІНКИ, винагородой и Просування людей.
Прімусьте непродуктивно працюючих людей або ж піднесті свою Продуктивність, або ж Залишити організацію.
звичайна, Позитивні інструменти мотівації НЕ всегда віявляються достатнімі. p> Доводиться вдаватся и до дісціплінарніх ЗАХОДІВ.
В
