очаток XX ст. - Кінець 20-х років). Класичний менеджмент грунтувався на твердому раціоналізмі в управлінні. Сутність цього Етап найбільш виразно прослід-ковується в концепціях В«наукового управлінняВ» Ф. Тейлора, В«Ідеальної бюрократіїВ» М. Вебера и В«науки сплатаВ» А. Файоля. Однак породжені цімі концепціямі технократічні ілюзії в управлінні начали розвіюватіся Вже в 30-ті роки. Раціоналізм у управлінні з усіма его Переваги, як виявило, далеко не єдиний, а в багатьох випадка и НЕ найкращий шлях Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ організацій І керівніків.
Реакцією на обмеженість управлінського раціоналізму в Системі управлінськіх знань Було утвердження доктрини В«Людський стосунківВ». Вона ґрунтувалася на всебічному врахуванні людського фактора та залучала Досягнення психології, соціології, культурної антропології для поглиблення розуміння реальної сутності управління в організаціях. На ее Основі розробляліся Рекомендації з удосконалення В«Людський стосунків В», мобілізаціїВ« людського фактора В», Залучення членів організації до управління, Підвищення ефектівності лідерства; Виникнення ї Розвиток СУЧАСНИХ теорій управління (з 50-хроків XX ст. до нашого часу),
У післявоєнні роки Розвиток Теорії систем, кібернетики, економіко-математичних методів аналізу й обгрунтування управлінськіх РІШЕНЬ, комп'ютеризація управління, что спричинилися з Винаходи персональних комп'ютерів особливо Могутній якісний Стрибок, - усьо цс сприян активному Використання в управлінні системного підходу. Як наслідок - значних ускладнення науки управління й управлінськіх знань и з'являться низькі наукових підходів.
Системний підхід. ЙОГО Прихильники вважаєтся недоліком усіх попередніх теорій зосередження уваги позбав на окрем елементах управління. Ефективність управління НЕ розглядалася як результат усіх его складових. ! Застосування системного підходу до управління Дає керівнікам змогу розглядаті організацію в Єдності та взаємозв'язку ЇЇ складових. Відповідно до цього підходу будь-яка організація (предприятие, Підрозділ, військова частина) е системою. Як и в біологічному організмі, в організації ВСІ ее Частини взаємозалежні. Коженая елемент системи Робить свой внесок у ее Розвиток. Організація являє собою відкриту систему, тоб вона взаємодіє Із зовнішнім СЕРЕДОВИЩА. Зовнішнє середовище значний мірою візначає жіттєздатність організації.
Сітуаційній підхід. На рубежі 70-х років широку Популярність завоювалі ідеї В«сітуаційного підходуВ». Було Зроблено СПРОБА довести правомірність різніх тіпів систем управління: як Жорсткий регламентованості, так и Заснований на внутрішній свободі - перелогових від конкретних характеристик В«організаційного контекстуВ». Прихильники цього підходу Прокуратура: Із того, что теорія систем досліджує, з якіх ЕЛЕМЕНТІВ Складається організація, Які компоненти утворюють систему, альо, власне, сама теорія НЕ відповідає н...
