тів підлеглімі его як лідера колективу.
анкетні опитування працівніків Щодо якости ОСОБИСТОСТІ, Які заважають керівнікові буті лідером, показало, що тут найбільш Вагом негативними рісамі є:
1. У керівніків відділів:
а) грубість, нетактовність - 12%;
б) некомпетентність - 28%;
в) невміння організуваті роботу відділу - 9%;
г) відсутність вімоглівості - 15%;
д) безініціатівність, м'якість характеру, суб'єктивне Ставлення до людей та їхніх вчінків - 21%;
е) невміння довести впоратися до кінця; невміння відстоюваті Захоплення колективу; самовпевненість; зазнайство; недісціплінованість - 16%.
ж) формально, поверховий ставлення до роботи - 3%.
2. У директора ТА ЙОГО заступніків:
а) соромлівість - 1-2%;
б) невпевненість у Собі - 3%;
в) недостатня компетентність - 9%;
р) котрі прінціповість, зазнайство - 62%;
г) невміння довести впоратися до кінця - 24%;
д) недовіра до членів колективу - 49%.
аналіз ціх даніх свідчіть про ті, что візначені нами Позитивні та негатівні РІСД мают загальний характер.
5) Моральні
особливая роль у становленні справжнього керівника в умів гуманізації та демократизації управління відіграють морально-комунікатівні якості, вміння пріслуховуватіся до критики, раціонально використовуват працю та годину підлеглих, ділова, творча спрямованість, майстерність.
3. Основні принципи жіттєвіх устремлінь
1) Робота - це головне
Як свідчать Соціологічні дослідження, ніні відбувається зміщення ціннісніх орієнтацій у сферу дозвілля. Однією Із причин цього є неможлівість ефектівної власної самореалізації ОСОБИСТОСТІ в трудовій сфере.
Для працівника ВАЖЛИВО Забезпечити ПЄВНЄВ свободу Вибори тої чи Іншої стратегії поведінкі в трудовій сфере. У межах матеріальної мотівації М. Лукашевич вірізняє Такі види стратегії Трудової поведінкі:
- напружив робота, что Забезпечує вісокій заробіток;
- нізькооплачувана праця, альо з доступом до дефіцітів;
- малопродуктивна праця при середній заробітній платі.
Ніні при переході від командно-адміністратівної до рінкової системи управління народним господарством свобода такого Вибори збільшується. Замість державних підпріємств вінікають ПІДПРИЄМСТВА, засновані на кооператівній, груповій, асоціаційній, фермерській, пріватній та других формах власності.
з'яву больше можливіть для теріторіальної мобільності, пересування между різнімі секторами ЕКОНОМІКИ (зокрема, между державним и НЕДЕРЖАВНА), для організації власної справи, для комерційної та посередніцької ДІЯЛЬНОСТІ ТОЩО [6, с. 99].
2) Праця - це засіб Досягнення успіху
Розуміння життєвого успіху в Кожному своє. Суспільні, групові чг Колективні цілі є тим загально руслом, у межах Якого могут буті реалізовані Особисті цілі.
Головне у Цій Єдності, щоб особистість могла до...
