ки "зверху до низу" У ФОРМІ Наказів, розпоряджені, команд, Вказівок). Функціональні зв'язки на підпріємстві носячи дорадчих характер (Рекомендації, Пропозиції, Варіанти, "ноу-хау" у напряму "знизу доверху ").
3. Формальні зв'язки, Які вінікають между посадами, та неформальні, Які вінікають между конкретними індівідуумамі.
У ТОВ "Ідекс" працює 83 працівника, Адміністративний персонал Включає генерального директора, головного бухгалтера, 6 старших менеджерів, начальника господарського відділу и его заступника, 5 менеджерів з маркетингу, начальника збуту и ​​его заступника, начальніків автотранспортного та відділу ЗЕЗ и їх заступніків, решта 62 працівника зайняті безпосередно у сфере збуту и ​​підпорядковані відповідному адміністратівному персоналу ПІДПРИЄМСТВА.
Згідно до розроблення на підпріємстві посадових інструкцій безпосереднє керівництво Опис діяльністю ПІДПРИЄМСТВА здійснює генеральний директор. Генеральний директор займається налагодженості взаємовідносін Із зовнішнім СЕРЕДОВИЩА, тоб Виконує Функції на міжнародному Рівні, наймає управлінський персонал та займається підбором других працівніків. У своєму безпосередно підпорядкуванні ВІН має менеджера з маркетингу та старшого менеджера, Який Контролює роботу Підрозділів ПІДПРИЄМСТВА, крім того, генеральний директор Контролює роботу головного бухгалтера, начальника відділу зовнішньоекономічніх зв'язків, начальника автотранспортного відділу та начальника збуту.
Старший менеджер здійснює контроль та Координацію роботи менеджерів за Напрямки, спостерігає та вірішує питання та непорозуміння, что вінікають в роботі з клієнтами.
Головний бухгалтер очолює бухгалтерію. Сам головний бухгалтер звітує перед генеральним директором. Головний бухгалтер складає посадові інструкції та штатний розклад працівніків ПІДПРИЄМСТВА та Узгоджує їх з генеральним директором.
Начальник відділу збуту (згідно посадової інструкції): Несе персональну відповідальність за забезпечення матеріальнім ресурсами ПІДПРИЄМСТВА, готовит Предложения по розвітку зв'язків Із Закордоний партнерами, обробляє вхідну и готовит віхідну кореспонденцію, проводити аналіз звернень КЛІЄНТІВ, віддає Розпорядження, Які надходять від генерального директора, Працівникам відділу Щодо поставок ПРОДУКЦІЇ.
Таким чином, предприятие працює Достатньо Ефективно на вибраному | прайси. Цьом спріяє відповідно сформована до спеціфікі ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА его Організаційна структура.
Управление підпріємством охоплює ВСІ складові его матеріальніх, ФІНАНСОВИХ, трудових та ІНФОРМАЦІЙНИХ ресурсів.
Управление будь-Якою Господарсько системою здійснюється в різніх формах. До них належати: нормативне регулювання (тоб встановлення правил Здійснення господарської ДІЯЛЬНОСТІ конкретної системи); планування (визначення з фіксацією у відповідному правовому документі основних напрямів и конкретних результатів ДІЯЛЬНОСТІ господарської системи Певного уровня); управл...
