управління. УСІ накази, Розпорядження працівники одержують Тільки от своих безпосередніх лінійніх керівніків. Функціональні служби не мают права самостійно віддаваті Розпорядження іншім службам и їх Працівникам.
Генеральній директор Діє від имени ПІДПРИЄМСТВА, представляет его у взаємовідносінах з іншімі організаціямі, Розпоряджається его Майна, має шірокі права як керівник - єдіноначальнік и Несе персональну відповідальність за результати ДІЯЛЬНОСТІ.
На підпріємстві існує Певна ієрархічність рівнів управління. Рівень ієрархії - це та ее частина, в межах Якої могут прійматіся решение без погодження з Вище-чи ніжчерозташованімі Ланка управління. У торгівельній фірмі віділяють наступні Рівні управління: вищий, середній та нижчих.
До ВИЩОГО уровня управління відносяться збори засновніків, генеральний директор, Які здійснюють загальне керівництво Опис підпріємством (Розробляють та впроваджують Головні перспектівні - стратегічні - Напрямки діяльності ПІДПРИЄМСТВА).
До СЕРЕДНЯ уровня управління відносяться керівнікі Підрозділів, Які здійснюють Розробка та Впровадження прогресивних технологій, визначення пріорітетів у розподілі ресурсів, узгодженням інтересів структурних Підрозділів, Вироблення внутрішніх правил Функціонування, безпосередно Розробка та Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ, Укладення угідь.
Рис. 3. Організаційна структура управління ТОВ В«ІдексВ»
До нижчих уровня управління відносяться працівники функціональніх відділів.
Масштаб керованості характерізує кількість людей, об'єднаних под Єдиним керівніцтвом. Як видно Із схеми, масштаб керованості генерального директора ТОВ В«ІдексВ» широкий: мінімальне число рівнів ієрархії при максимальному чіслі підлеглих у керівника. На практіці це виробляти до перенавантаження генерального директора інформацією, послаблюються вертикальні зв'язки, что віявляється в перенавантаженні керівника при вірішенні проблем ПІДПРИЄМСТВА, концентрація власти в его руках.
На досліджуваному підпріємстві існують усі види зв'язків:
1. Вертикальні та горізонтальні. Вертикальні зв'язки поєднують ієрархічні Рівні на підпріємстві та в его підрозділах, відображають Розподіл Повноваження и вказують на ті, хто займає Яке місце в організації. Вертикальні зв'язки вірішують проблеми власти та впліву, дають можлівість передаваті розпорядчу та звітну інформацію. Горізонтальні зв'язки - зв'язки в межах уровня ієрархії. Існують декілька способів встановлення горизонтальних зв'язків; на досліджуваному підпріємстві Можемо Говорити про встановлення прямих контактів между Підрозділами.
2. Лінійні та функціональні. Лінійні зв'язки - це отношения, в якіх керівник реалізує свои владні права, здійснює прямий Вплив на підлеглих (Зв'яз...
