Реферат Загальна характеристика підприємства і аналіз кадрового потенціалу

видно, що з 2006-го року спостерігається тенденція зниження прийому нових працівників, що свідчить про зниження плинності кадрів, підвищення ефективності комплектації працівників і розподілу обов'язків між ними, про вдосконалення організаційної структури підприємства. Основними джерелом комплектування кадрів у 2008 році стали навчальні заклади, щорічно збільшується чисельність працівників, що отримали середня спеціальна або вища освіта, що сприяє поліпшенню професійних здібностей окремих працівників і колективу в цілому.

Внутрішніми джерелами формування кадрів є самі працівники підприємства. У деяких випадках доцільно використовувати суміщення посад працівниками підприємства, забезпечувати перепідготовку та підвищення кваліфікації кадрів. Заходи щодо формування кадрів за рахунок внутрішніх джерел підприємства представимо в таблиці 2.3 за період 2006 - 2008 рр.. У Протягом даного періоду чисельність працівників, які навчаються варіюється, що обумовлено зміною затребуваності тієї чи іншої професії, а також змінами кадрової політики підприємства.

Таблиця 2.3 - Заходи щодо формування кадрів за рахунок внутрішніх джерел ППВП "Транзистор"

Найменування заходів

2006

2007

2008

1

2

3

4

1 Підготовка, перепідготовка робітників (учнів) - чол. /Td>

25

8

10

2 Підвищення кваліфікації робітників

Загалом (чол)

178

279

260

в тому числі

на підприємстві

169

270

245

у навчальних закладах

9

9

15

3 Освоєння суміжних професій

29

36

30

4 Підвищення кваліфікації керівників і фахівців

Загалом (чол)

475

433