op>
420
в тому числі
на підприємстві
450
395
390
у навчальних закладах
25
38
30
Продовження таблиці 2.3
1
2
3
4
Перепідготовка
-
2
-
5 Навчання без відриву від виробництва
Загалом (чол)
77
90
95
у ВНЗ
72
80
87
в технікумах
5
10
12
Підвищення кваліфікації та навчання персоналу здійснюється переважно без відриву від виробництва, тобто співробітникам надається можливість відвідувати курси, семінари, делегуватися на різні виставки та ярмарки.
Політика щодо збереження трудового потенціалу ППВП "Транзистор" полягає в наступному:
спрощення системи управління підприємством і його ланками, скорочення і здешевлення адміністративного апарату, підвищення відповідальності органів управління всіх рівнів за кінцеві результати;
вдосконалення оплати праці. Здійснювати підвищення заробітної плати в прямій залежності від зростання обсягів виробництва, реалізації продукції та ефективності господарювання. Впровадження технічно обгрунтованих норм виробітку;
постійне підвищення кваліфікації виробничого персоналу з використанням різноманітних форм навчання;
організація професійної підготовки управлінських працівників.
Організаційно-штатна структура підприємства відображає систему раціонального управління підприємством. Тут взаємопов'язані виробництво, постачання та збут в цілому. На виконання цієї мети, проводиться підбір, підготовка і розстановка персоналу. Розрахунок чисельності персоналу проводиться виходячи з планів виробництва, штатної розстановки, норм обслуговування і норм виробітку, а також рівня кваліфікації персоналу. Структура управління ППВП "Транзистор" представлена ​​в додатку Б.
Чинну структуру управління підприємством, н...
