ченні витрат і в підвищенні якості. Основну вигоду можна отримати, коли партнерство здійснюється у рамках декількох проектів і тривалий час. Переваги, пов'язані з встановленням довгострокових партнерських відносин, такі:
Зниження адміністративних витрат. Відсутні витрати, пов'язані з торгами і вибором підрядника. Скорочуються адміністративні витрати на контракт, так як партнери поінформовані про те, що викликає юридичну тривогу партнерів.
Більше ефективне використання ресурсів. Підрядники знають обсяг робіт, а власники можуть зосередитися на ключовому бізнесі і не відволікатися на проект.
Поліпшення зв'язку. У міру накопичення досвіду співпраці один з одним партнери виробляють спільну мову і перспективи, які зменшують непорозуміння і посилюють співпрацю.
Удосконалення нововведень. Партнери можуть обговорювати нововведення і пов'язані з цим ризики більш відкрито і справедливо ділити як ризики, так і нагороди.
Поліпшення діяльності. З часом партнери все більше дізнаються про стандарти і очікуваннях один одного і можуть витягувати уроки з попередніх проектів.
Наявність спільних цілей, надмірні витрати, пов'язані з протистоянням, і ті вигоди, які можуть з'явитися, створюють можливості для перетворення конкурентної ситуації у відносини співпраці. Партнерство - це щось більше, ніж просте потиск руки. Партнерство зазвичай тягне за собою значні інвестування авансом часу, ресурсів для створення загальної командної тотожності, відмінною від інших організацій. Це також вимагає створення механізму для підтримки і розширення співпраці під час виконання проекту. Реальний процес партнерства може приймати різні форми залежно від характеру проекту і контракту, кількості організацій, беруть участь у проекті, і їх попереднього досвіду спільної роботи.
4. Призначення і структура бізнес-плану
Поняття "бізнес-план" означає план підприємницької діяльності, підприємництва. Бізнес-план у ринкових умовах господарювання допомагає позначити коло проблем, з якими стикається підприємство, фірма або підприємець у мінливих, нестабільних і деколи важко передбачуваних ринкових ситуаціях.
Бізнес-план - це документ, що містить короткий, точне і зрозумілий опис передбачуваної підприємницької діяльності, необхідний при розгляді великої кількості різних ситуацій, що дозволяє вибрати найбільш раціональні рішення і визначити засоби для їх реалізації.
Бізнес-план може бути розроблений як для нового, тільки створюється підприємства, так і для працюючих підприємств на черговому етапі їх розвитку.
Для починаючого підприємця бізнес-план є документом, що дозволяє привернути увагу інвесторів. Рівень складеного бізнес-плану показує надійність і серйозність підприємця і його справи.
Бізнес-план часто підготовляється до переговорів між підприємцем і можливими інвесторами (наприклад, банками). Особливо необхідний бізнес-план при веденні пер...
