спортування.
4. Комунікаційні:
а) продажу;
б) реклама;
в) стимулювання продажів.
5. Ринкові дослідження. p> Терміни
Виконавці
Витрати
Очікуваний результат
Керівництво відділу збуту на підставі оцінок продажів власних збутових підрозділів і з урахуванням тенденцій розвитку загальногосподарської та галузевої кон'юнктури визначає максимально можливу ємність окремих ринків для продуктів і послуг підприємства.
Рішення про те, яка частину можливого обсягу продукції має бути реалізована в плановому періоді, приймає не керівник відділу збуту, а тільки керівництво підприємства з урахуванням усіх факторів, що впливають.
Продаж в кредит обумовлює появу відмінностей між бухгалтерськими (обліковими) і реально-грошовими показниками реалізації продукції. До моменту оплати процес реалізації з точки зору руху грошей ще триває, що призводить до виникненню дебіторської заборгованості. До настання терміну оплати дебіторська заборгованість повинна фінансуватися, при цьому постійно зберігається ризик, що оплата буде проведена покупцем (замовником) із запізненням або її взагалі не буде.
Таким чином, тактичне планування - це складова частина планування діяльності організації, спрямована на послідовну поетапну реалізацію її стратегії. p> Основними завданнями тактичного планування є:
Г? - Конкретизація стратегічних цілей стосовно до більш короткого відрізку часу;
Г? - Вибір найбільш ефективних в умовах планового періоду засобів реалізації стратегії;
Г? - Пропорційне розвиток і найбільш ефективне використання потенціалу підприємства;
Г? - Забезпечення поточної фінансової стійкості і рентабельності.
На відміну від стратегічного планування тактичне планування спрямоване переважно всередину організації.
В
2. Тактичне планування діяльності підприємства ВАТ В«Бирский комбінат молочних продуктів В»
2.1 Мета і завдання тактичного плану ВАТ В«Бирский комбінат молочних продуктівВ»
Відкрите акціонерне товариство В«Бирский комбінат молочних продуктівВ» створено на базі державного підприємства В«Бирский комбінат молочних продуктівВ». p> Основною метою підприємства є отримання прибутку.
Основними видами діяльності підприємства є:
1. Виробництво харчових продуктів на основі переробки молока і вершків.
2.Разработка, впровадження, виробництво, реалізація конкурентоспроможної харчової продукції.
3. Торгово-закупівельна діяльність.
4. Оптова та роздрібна торгівля з використанням мережі своїх магазинів.
Підприємство є комерційною організацією, статутний капітал якої розділений на певну число акцій, що засвідчують обов'язкові права учасників товариства по відношенню до суспільства. Статутний капітал підприємства становить 12950 рублів. p> Спеціалізується підприємство, в основному, на виробництві масла і сухого молока. Ал...
