тів, що регулюють кадрову сферу й складні трудові відносини, у тому числі складання штатного розкладу організації, прийняття, звільнення, пересування кадрів , дотримання трудового законодавства тощо
Управлінська діяльність нездійсненна без виконання інформаційно-аналітичної функції, яка забезпечує приплив інформації з навколишнього соціального середовища в дану організацію і з цієї організації в навколишнє середовище, а також інформаційне забезпечення управлінської структури, підпорядкованих їй структурних підрозділів і окремих індивідів, включених до складу даного підприємства, фірми, корпорації тощо Без цього неможливе забезпечення визначення мети й целеосуществления, згуртування членів організації для вирішення поставлених перед нею завдань. p align="justify"> Четверта функція управління - соціальна, яка полягає в соціальній підтримці та захисті працівників, створенні умов для їх ефективної праці, визначенні рівня заробітної плати, соціальних пільг, оздоровлення працюючих та їх сімей, організації їх змістовного відпочинку.
П'ята функція управлінської діяльності - прогнозування, що полягає у визначенні можливих змін у навколишньому соціальному середовищі. Наприклад, кон'юнктури ринку, і відповідної цьому трансформації завдань і дій даної організації, а також внутрішніх змін у самій організації, в тому числі її кадровому потенціалі, у підготовці, перепідготовці та підвищенні кваліфікації працівників, у плануванні їх службової кар'єри. p align="justify"> Шостий функцією управління є планування, яке представляє собою процес вибору цілей даної системи (організації) та рішень, необхідних для їх досягнення.
Для своєї успішної реалізації управлінська діяльність повинна включати в себе мотиваційно-стимулюючу функцію, яка передбачає створення необхідних умов (матеріально-технічних, фінансових, соціально-психологічних, побутових та ін.) Спонукають співробітників до активної і ефективної трудової діяльності за допомогою економічних (зарплата, премія тощо), моральних (подяка, нагорода, почесне звання тощо) і інших важелів, в першу чергу, з урахуванням необхідності оцінки роботи відповідно до її якістю, ефективністю і результатом.
Восьма функція управління - коригувальна діяльність керованої системи (організації), спрямована на недопущення зривів і невиконання доручених завдань, на підвищення ефективності та якості роботи всіх підрозділів і ланок даного об'єкта управління.
Дев'ята функція управлінської діяльності - утримування можливих відхилень у функціонуванні системи (організації) в певних межах, що забезпечує збереження її цілісності, якісної специфіки і динамічної стійкості.
Десята функція управління - забезпечення компетентності та дисципліни всього персоналу, всіх посадових осіб даної організації в їх повсякденній службовій діяльності.
Одинадцята функц...
