або наглядової ради;
-попереднє розгляд питань створення, реорганізації та ліквідації унітарних підприємств, філій та представництв Товариства, участь Товариства у інших господарських товариствах;
-затвердження положень про філіях і представництвах Товариства;
-підвищення тарифної ставки першого розряду, яка застосовується для оплати праці працівників Товариства.
Дирекція приймає рішення на своїх засіданнях та (або) шляхом опитування. Рішення дирекції вважається прийнятим, якщо за нього проголосувало не менше 2/3 членів повного її складу. Рішення дирекції оформляється протоколом. Протоколи надаються членам наглядової ради, ревізійної комісії, аудитору Товариства з їх вимогу.
Між усіма структурними підрозділами ВАТ В«Вітебські продукти В»існує взаємозв'язок (див. додаток Г), в деяких випадках їм надається відносна самостійність в обліку доходів і витрат, але результати їх діяльності відображаються у загальному балансі Товариства. p> Контроль за здійсненням фінансово-господарської діяльності ВАТ В«Вітебські продуктиВ», його філій та представництв, а так ж директора та посадових осіб здійснює ревізійна комісія, яка обирається щорічно черговим зборами акціонерів у складі не менше 3 чоловік. Ревізійна комісія надає результати перевірки наглядовій раді та зборам акціонерів. Без висновку ревізійної комісії збори акціонерів не вправі затверджувати річний баланс Товариства.
Актуальним завданням комерційного апарату Товариства є залучення в товарообіг продукції підприємств-виробників різних форм власності і різних організаційно-правових структур, постачальників-посередників, громадян, займаються індивідуальною трудовою діяльністю, закордонних постачальників та інших джерел.
У зв'язку з цим необхідно розширювати сферу договірних відносин з постачальниками і виробниками товарів, підвищувати ефективність і дієвість договорів поставки. Договори поставки повинні активно впливати на формування оптимального асортименту товарів для торгової мережі.
Важливими завданнями комерційної служби є координація закупівельної роботи серед постачальників і споживачів. Для вивчення постачальників і їх можливостей працівники комерційних служб повинні брати участь у роботі виставок-продажів і виставок-переглядів зразків кращих і нових товарів. На чолі організації торгівлі, комерційних служб повинні стояти кваліфіковані спеціалісти: товарознавці-комерсанти, економісти-менеджери, фінансисти, які добре знають комерційну роботу. p> Дуже актуальна задача комп'ютеризації процесів управління комерційної роботи з оптових закупівель і оптового продажу товарів. Електронізація комерційних операцій дозволяє створити інформаційну систему обробки та передачі комерційної інформації, складову технічну основу ринкової, маркетингової діяльності у сфері товарного обігу. p> На побудову організаційної структури комерційних служб впливає низка факторів, які групуються за такими напрямками:
-технічні;
-економічні;
-організація торгового процесу.
Технічні фактори, роблять вплив на організаційну структуру служб організації, відносяться: рівень попиту на реалізовані товари, обсяг реалізації, форми розрахунків.
Організації, що створили у себе добре налагоджений апарат, володіють великою конкурентною перевагою. Але навіть найкращий апарат збуту і асортимент продукції не дадуть необхідного ефекту, якщо не будуть забезпечені менеджментом належного рівня.
У зв'язку з цим, слід зазначити, що від ефективності діяльності структурних підрозділів, які відповідають за реалізацію товарів, залежить багато в чому ефективність всієї організації.
Взаємодії господарюючих суб'єктів можуть бути ефективними в тому випадку, якщо фахівці глибоко володіють практикою і теорією з урахуванням специфіки конкретних ринків і змін їх кон'юнктури.
Діяльність на ринку товарів і послуг передбачає виконання цілого ряду операцій. p> Робота товарознавця неможлива без знань сучасного стану вітчизняного та зарубіжного ринку товарів. Товарознавець повинен стежити за зберіганням і реалізацією товарів. p> У завдання товарознавця входить так ж і вміння швидко і правильно орієнтуватися в питаннях попиту, конкурентоспроможності, життєвого циклу і стабільності товару, аналізувати і прогнозувати окремі етапи руху товару.
Товарознавці повинні забезпечувати своєчасне і правильне укладання договорів з постачальниками і покупцями товарів, встановлення раціональних прямих договірних зв'язків по поставках товарів, визначення відповідності якості матеріальних ресурсів вимоги нормативних документів, договорами. Так само необхідне знання трудового законодавства
Товарознавець призначається на посаду і звільняється з неї наказом директора ВАТ "Вітебські продукти", а також підпорядковується безпосередньо директору.
Товарознавець здійснює такі обов'язки (див. додаток Д):
1.Оперделяет вимоги до матеріальних...
