an>
По чинниках виробничого процесу:
Г? управління продуктом;
Г? управління персоналом;
Г? управління інформацією;
Г? управління інновацією та ін
По етапах виробничого процесу:
Г? управління підготовкою виробництва;
Г? управління процесом виробництва;
Г? управління забезпеченням виробництва;
Г? управління збутом продукції.
По об'єкту управління:
Г? управління економічними процесами;
Г? управління соціально-психологічними процесами;
Г? управління організаційними процесами;
Г? управління технологічними процесами.
У літературі з менеджменту є та інші підходи до класифікації функцій. Так, наприклад, виділяють наступні:
Загальні (основні) функції. Реалізуються в управлінні будь-якою організацією. До них належать: планування, організація, мотивація, контроль. p align="justify"> Сполучні функції (процесів):
Г? прийняття управлінських рішень;
Г? комунікації.
Приватні (забезпечують) функції. Виконуються окремими структурними підрозділами (спеціалістами):
Г? управління персоналом;
Г? управління маркетингом
Г? управління фінансами;
Г? документаційне забезпечення управління;
Г? облік (бухгалтерський, управлінський);
Г? забезпечення оргтехнікою та ін
Специфічні функції. Відображають галузеву специфіку. p align="justify"> Методи менеджменту
Метод управління - сукупність прийомів і способів впливу на керований об'єкт для досягнення поставлених цілей.
Розрізняють три групи методів менеджменту:
Г? Організаційно-адміністративні методи.
Г? Економічні методи.
Г? Соціально-психо...
