виникають, розвиваються, співпрацюють або змагаються з іншими моделями, потім поступаються місцем більш досконалим. У цьому виявляється динаміка моделі. p align="justify"> Економічна наука давно використовує моделі.
Ефективність застосування моделей визначається також науковою обгрунтованістю їх передумов, умінням дослідника виділити суттєві характеристики об'єкта моделювання.
Економіко-математичні моделі базуються також на поняттях ізоморфізму і гомоморфізму. [4, c.18]
Тому існує два рівні типології економіко-математичних моделей, на кожному з яких у відповідності з певними підставами класифікації виділяють різні групи моделей (табл. 1.1).
Таблиця 1.1. Класифікація груп моделей
Класифікаційний прізнакВід моделіПо глибині охоплення структурної організації і функцій об'єкта ісследованіяМодель виробничо - технологічної структури господарства Модель інституційної структури економікіПо повноті формалізацііМоделі загальні Моделі приватні, нужденні в більшому або меншому зовнішньому доповненні і локалізуемие за функціональним прізнакуПо структурному прізнакуМоделі окремих ярусів та осередків та соціально - економічної іерархііПо тимчасовому прізнакуМоделі динамічні Моделі квазістатістіческіеПо ступеня огрублення властивостей елементів і структурних відносин об'єкта формалізацііМоделі детерміністські Моделі вероятностниеПо ступеня огрублення структури об'єкта формалізації в целомМоделі агреговані Моделі деталізірованниеУровень 2По концепції формалізацііМоделі конструюються на основі фіналістского прінціпаПо засобам опісаніяМоделі дескріптівниеМоделі норматівниеМоделі змішаного типу
Наведена вище класифікація видів моделей не охоплює всього різноманіття моделей. Її можна проводити за різними підставами, за характером модельованих об'єктів, за сферами додатки моделювання та його рівням. p align="justify"> Моделі використовуються для більш чіткого розуміння того чи іншого аспекту функціонування об'єкта шляхом відбору тих спостережень, досвіду, відчуттів і т. д., які мають відношення до аналізованої проблеми.
Модель менш складна, ніж модельований об'єкт, і дозволяє керівнику краще розібратися в конкретній ситуації і прийняти правильне рішення.
Аналіз моделей і особливостей організацій як штучного, так і природного типу показав, що будь-яка організація, яка функціонує в реальному, швидко мінливому світі, повинна володіти ефективно працюючим механізмом управління рішенням виникаючих перед нею проблем. [4, c .31]
Не менш важливий для організації та виконавчий механізм, що забезпечує реалізацію прийнятого рішення. Механізм управління проблемами організації повинен забезпечувати:
Гј виявлення та діагностику проблем, що виникають в організації при зміні...
